文档介绍：质量经理人年度工作述职报告范文大全
质量经理人年度工作述职报告
述职报告主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要
集中、新颖、深刻得多，要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办
事意向。细致，还不到位，而且 5S 管理并非只是打扫卫生，对于
车间的定置定位还不明确，对于车间员工的约束还不够，还需要进一步加强 5S
管理力度，提高执行力。 在外协产品的出货及返回的数量的管理不够严密， 出去
的数量和返回的数量并为进行核对， 体现了在管理上的疏漏以及责任心不强， 在
今后也需要加强，并对自身有所约束。
、学****方面
在学****上，虽然现在每周都保持着学****但大多数都是公司安排的培训，自
学上还不够， 在工作中所缺乏的知识的学****还不够积极， 对于生产管理、 质量体系、 5S 管理等方面的学****还很不足，在不断的积累工作经验的同时，理论知识
的学****也同样重要。在社会知识、政治、哲学、生产、管理等多方面的知识还是要多多掌握，不断的学****深造，提高自身的综合素质和能力。
在今后的工作中，对于我自己，还是要加强自身的学****对于企业管理、财
务知识、精益生产、 5S 管理、以及一些工作所需要专业知识 ( 如金属材料学等 ) 等，不断的用这些知识充实自己， 并同时在工作中不断的向公司的优秀管理者们学****他们的经验，并实用到自己的工作中来，积累工作经验，严格要求自己，认
真做好每一件事， 加强自我修养，提高工作效率， 加强执行力，保持不断的学****不断的进行自我反省自我批评，端正态度，加强责任心，提高工作效率，做好本职工作，积极完成公司安排的任务，为早日完成公司的百亿目标做出贡献。
20____年的工作重点： 严格质量管理
加强工艺质量管理：优化工艺流程 ; 健全工艺规范 ; 严格按工艺流程、图纸、指导书操作和考核 ; 做到监督严控把关。
加强制造质量的控制：加强工艺质量，强化工艺巡检，制定工艺巡检制度，包括巡检内容、巡检记录、巡检考核 ; 生产过程严格控制把关，发现问题及时处理，避免出现重复的低级的质量问题。
提高质量管理体系能力，普及质量体系知识：根据公司质量管理体系要求，
针对车间现有情况， 对公司质量管理体系进行细分， 按照公司质量体系规定， 建立分公司的质量管理体系制度， 并随时跟踪。 在车间内部做好质量体系的宣传及培训，让车间的所有员工都了解质量体系的作用及重要性， 全员参与到质量体系管理当中。加强员工的学****与培训，质量要走群众路线。
质量经理人述职报告
在股份公司我主管技术和质量工作， ____年是股份公司市场占有率提高、销
量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年， ____年我主要做了如下工作：
在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作
历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生
产过和不能有效受控， 而质量监控又不能及时反映质量状况， 质量状态缺乏质量
的数据评价， 而是粗放的模糊描述， 导致在生产过程中不清楚质量水平， 不能自
我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，
____年我们采取动态检