文档介绍：车间员工工作总结范文
车间员工工作总结范文
持车间卫生这是一个非常关键的事情， 在工作当中不管是做不做
的好也是一种的必须要做的事情， 保证车间整体的卫生情况这也是我
的职责所在下面小编为大家整理车间制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。
⑩复合机没有自己专用的睇样台， 所以往往对品质的监控有盲点，现已 12 月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外， 11 月美即有投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的对比。
二、机合总结
印刷机复合机全年没有重大安全生产事故 ; 机器保养落实到位，没有重大机器事故 ; 旧复合机系统问题时常发生毛病 ; 印刷机 1 月至 12 月 24 号止：
投料 ***-***** 米，产出 ***-***** 米，平均损耗为 %，加后序预计为损 5%。
复合 1月至 12月：
投料为 ***-***** 米，产出 ***-***** 米，平均损耗为 %，后工序损耗计算没有准确数。
20XX 年主要工作计划：
①印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨，今年在生产不忙时，抽时间更换。
②静电对印刷收卷、 浅网转移较大影响， 静电起火是一个安全的问题，希望公司投资小小钱，更换 (静电毛刷导电系统 )，价钱不贵，
效果好。
③印刷机套色系统经常死机， 复合机模块时常失控， 造成产品批量事故发生，希望公司在今年能升级改造。
④重新定制印刷、 复合各品种材料实际宽度， 能减少材料较宽现象，节约生产成本。
⑤印刷机、复合机提高效能，减少损耗，印刷实际损耗今年目
定为 %，复合 %，印刷机实际印刷时间， 比准备工作少许多，今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另
外将预先生产施工单，所需要油墨，提前过类，初调色相为 90%，这样会大大提高印刷机生产效率。
⑥复合机上胶量前期为美即 (—)，后期能做到 ( 克 ) 20XX 年在不影响产品前保持 克/ ㎡以下，减少和杜绝，批量
质量事故。
合理化建议
①XX 年制约生产因素主要有两个： 1、原材料不准时到位， 2、限电的使用影响生产的进度，希望公司的商议对策。
② 希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，统一由生产班组填写， 这样就能体现每一张单的生产成本，另外可以追踪产品，使用那批供应商原材料， 体现产品质量的追踪的能力。
③今年客户对印刷颜色有投诉， 除了部门做好本身工作外， 本人提议，由质检员对产品的颜色先打样确定，签名后再生产，生产过程中并由质检多抽查，希望多了个部门把关，减少质量事故的发生，提高客户的满意度。
④ 印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒落在地上，另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存， 对碎布不珍惜使用， 希望公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，每个月考核，对做得好的班组奖励 100 元—200 元，做得不好的要罚款。
⑤ 现在机器较多，预计夏天温度较高，对生产的产品影响较大，希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。
不足的之