文档介绍：: .
南阳市 ：
工程技术组：负责工程技术管理；
工程质检组：负责质量监督、质量检测及质量问题处理；
工程安全组：负责工程安全生产管理；
计划财务组：负责计划、计量；
材料设备部：负责材料供应和设备管理；
办公室：负责项目部的后勤工作及对外协调工作；
水泥混凝土面层施工队： 负责本合同段水泥混凝土路面工程的施工；
（二）部门职责
1、项目经理职责：
（ 1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和
国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境
保护、职业安全健康管理手册、 程序文件和作业指导书及企业指定的
各项规章制度， 切实履行其自身职责， 确保完成公司下达的各项经济
技术指标。
（ 2）全面负责项目部的管理和组织工作。组建精干、高效的项
目管理班子，并确定项目部各类管理人员的职责权限和组织制定各项
规章制度，并责成有关部门落实工作。
（ 3）负责施工组织体系，质量保证体系，生产安全体系和环保
体系的落实工作。
（ 4）确保项目范围内施工工期、进度、质量、安全、环境、成
本和文明施工目标的实现，保证业主和监理工程师满意。
（ 5）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位
经常联系，及时解决施工中出现的问题。
（ 6）制定项目总体控制计划和阶段性目标。包括施工进度网络
计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
（ 7）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调
配与供应，负责项目实施的执行。
（ 8）严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真
组织好签证与统计报表工作， 及时回收工程款， 并确保足额上缴公司
各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个
人之间的利益关系， 积极配合上级部门的检查和考核， 定期向上级领
导汇报工作。
（ 9）建立内部规章制度，并进行监督检查，贯彻公司的管理方
针，组织制定本项目部的质量控制方案和措施并确保创建文明工地、
安全生产等目标的实现。
（ 10）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工
程决算和财务结算， 做好各项资料和工程技术档案的归档工作， 接受
公司或其它部门的审计。
（ 11）负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工
作。
2、项目总工职责：
（ 1）贯彻执行国家的技术政策和上级颁布的技术标准、技术规
程、验收规范和技术管理制度。（2）全面负责工程项目的技术工作和全面质量管理工作。贯彻
公司的管理方针，负责项目的质量计划，确保管理目标的实现。
（3）负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、
质量交底， 制定施工技术和安全生产措施。 配合各管理人员解决施工
现场存在的难点或重点技术事项。
（ 4）负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的
检查、监督工作。 熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和
材料规格、质量要求。
（5）领导编制项目的总体施工组织设计，组织重大施工方案的
制定和实施。
（6）审定重要的技术文件，处理重大质量事故和安全事故。针
对工程特点制定质量通病的防治措施，积极应用新技术、新材料、新
工艺，确保工程质量。
（7）负责按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工
程的结算审定工作。
（ 8）负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分
部、分项工程的质量评定与验收，负责单位工程的技术总结。
3、