文档介绍：
用报告
2022年车辆费用报表
2022年办公用品费用报表
3、工作中的感想
凭借个人阅历，传授方法，帮助商务人员逐步建立、健全客户档案，并强化管理。加强自身学****提高业务水平：作为行政主管，自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素。随着时代发展和新形势的须要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学****向书本学****向院领导及其他部门人员学****总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学****和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，主动努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学****提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都须要一个了解的过程，很多工作
我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑
问题应当更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时
更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。
三、2022年的工作安排
篇二：行政人事主管工作总结
2022年度年终工作总结今日3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，
在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。工作过程中有生疏、有彷徨、有
坚决、有信念，各种心绪数不胜数，现将2022年工作总结如下：
一、人事管理方面
1、人员聘请工作
自今年3月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员聘请工作，截止2022年12月公司
员工从18人增加到近35人。聘请结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的
地理位置不是很便利；其次依据公司现状，我们须要的是即招即用人才，而目前社会绝大多
数应聘者以应届毕业生的居多；其三有工作阅历者在待遇方面存在差距。
2、人事档案管理
（1）对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份
证等信息，现员工档案齐全；
（2）办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。（公司始终为转正的员
工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的须要，从明年1月份起，将行政上的员工，
全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险）；
（3）完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作；
（4）刚好做好档