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设施运输方案43531
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专项运输方案
运输方案设计原则
安全可靠性 : 安全可靠
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在部门工程师的领导下，负责整个运输过程中各样技术方案的设计、拟订，负责作业现场技术交底。作业指导及作业过程控制和监察，作业技术举措的编写。解决作业过程中详细技术问题，并就作业技术方面的问题组织、实施技术改革。严格履行项目规定使用的各项标准、程序，参加质量事故检查办理及质量剖析活动。
安全组
负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监察履行安全作业规章制度。作业过程中每日召开安全
作业例会， 负责对施工人员的安全生产教育， 组织安全作业检查， 实时掌握安全作业情况， 采取相应举措，保证作业安全。参加作业项目安全技术举措的审核、交底，参加事故的检查、剖析和办理，同时做好现场安全管理工作的台帐。
质量组
编制质量检查计划、安全生产计划；组织进行质量安全事故的检查和办理；详细负责运输货物的查收；负责索赔凭证、资料的收集管理；负责索赔报告的编制和索赔谈判；
负责采买的备品备件的查收工作。负责监察和检查本部门的作业质量，以及质量责任制的落实情况，严格履行各项质量管理及质量保证举措，严把过程质量关。
外勤组
负责整个部门对上对下联络，保障后勤生活服务工作，安排好施工人员的住宿，饮食、医疗卫生及生活必须品供给等，负责安全捍卫和交通，为施工人员配备劳保用品。
公路运输作业组
负责设施公路运输，以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。
运输作业总体安排
◆ 总体指导思想
仔细贯彻企业的质量目标，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，保证
将设施安全、优质、准时运输到工地现场。
◆ 运输作业安排
我企业在人员、技术、设施等方面赐予保障，保证各项工作到位。
组织有关技术人员，按照业主对大型设施运输要求编制详细的运输方案，并对技术方案进行论证，保证方案的可行性、科学性和可操作性。
对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，保证其完好的技术状况，以便随时调遣使用。
对作业中的每一各过程都进行仔细仔细的检查、计划、安排，并做好记录。
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◆ 运输前期准备
掌握运输时间，提早做好设施的运输前期准备。
技术部门部将技术方案移交施工部门，施工部门在技术方案的基础上持续细化，做更加详尽的详细施工方案；
根据设施起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘探，保证设施顺利实施公路运输；对施工人员进行技术交底，和安全培训；