文档介绍：xxx公司
2014年月日部工作报告
类别序号工作项目工作内容完成时间责任人完成结果汇报备注
本周工作总结 1
2
3
4
5
下周工作计划
类别序号工作项目工作内容计划完成时间责任人完成结果目标备注
下周工作计划 1
2
3
4
类别序号针对本部门及公司发展有何建议或意见建议后具体解决方案
建议或意见 1
2
3
备
注一、填写标准:
1、本周工作总结:指本周内部门完成的各项工作内容及结果。
2、下周工作计划:指上周未完成需在下周继续延续的工作事项与下周部门其他重点工作规划。
3、需协调解决的问题:指本部门在和横向部门沟通后仍不能解决需要通过公司获取资源支持方能完成的工作。
4、建议或意见:根据部门日常体系操作过程中与公司发展提出建议或意见,并能针对提出的建议给出合理化的解决方案。
二、具体要求:
1、各部门负责人及各事业部总监须对本部门的工作总结、下周工作计划、工作完成时间及完成结果的实操性负责;
2、周工作报告是部门对本周完成工作的检视和下周工作安排和计划,各部门须于每周星期五上午12点前发送至总裁办,如未按规定的时间进行提交的,总裁办将按总结和计划制度中的相关规定进行实施乐捐行为(乐捐标准:50元/周/人)。
3、周工作报告各项内容需如实填写和不得空漏,总裁办将依据各部门需待解决的问题进行周例会重点讨论事项。
4、但凡有工作时效的项目,各部门负责人必须严格按照既定的工作时间完成,如完成时间有变更,须提前说明变更原因(工作忙碌原因不予接受)及变更后完成时间;