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员的执行动机问题，换名话说，就是要肯做，奇妙足球教练米卢曾经把他的座右铭印在自己的帽子上，挂在嘴边上，实践在行为上，那就是看法确定一切，其实，我觉得，看法确定一切未免太片面了，但是看法的确能提高个人的执行实力和行动力，以及在遇到困难时的斗志。同样，看法也是职业化团队的凝合力，只有在每个成员都抱着一百零一分一百零一正确看法，才能和公司上下团结、奋进，才能体现职业化的工作技能，当然，接步就班，就付任务式的完成，要本就不算正确看法，虽然享受工作是个很高的境界，但是为什么不试着追求这种境界呢?其实，假如团队中每个人都能抱着享受和乐观的心态去看待工作，并带着?愉悦的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我信任，一个主动乐观、向上奋进的职业化团队的形成并不是很难的事。
特别有幸参与公司本年度团队建设培训，这次团队的培训让我记忆深刻，是我人生中一笔珍贵的财宝，通过这次培训我们都有所得，有所思，有所悟。在培训老师的指导下，我们分成了四组，分别给自己的团队取了队名、口号，通过每个小组展示，我发觉队员都各有千秋，都有自己的独到之处，真是超乎想象!每个小队都尽情发挥本队的优势，展示自己的作品， 通过每一个项目，每一次挑战，每一次自我超越，始终到最终的拓展培训，每个人都尽自己所能，全力以赴的做到极致。
通过尹树刚老师的讲解，让我知道了了什么是执行力，领导下达的任务要马上执行，只有行动才会得到结果，行动是最好的执行，行动是最好的执行方法，无论做什么事，不要等到没有机会才去努力。也就是我们所说的胜利者找方
法，失败者找理由。只有挖掘各成员的潜能，激发各成员剧烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用全部的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝合力、坚韧战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过雁群与狼性文化的学****让我感悟到一个团队中不仅须要精英还须要有机动人员，要有共同的目标并认同，有着严密的组织，各尽其责，有协同合作的精神。通过胡建华老师讲解的高效沟通让我相识到：要创建优良团队的条件，只有团队沟通努力才能提升整个团队的实力，成员之间必需分工明确、沟通协作、相互协作。优秀的企业应当用共同的目标，我们应追求双赢，将团队利益放在第一位，激励支持其他成员，通过沟通，刚好解决存在的问题。只有在工作中相互帮助、信任、敬重、沟通、我们的团队才能走的更远!
团队拓展训练心得体会：挑战自我 **年中等职业学校班主任团队管理实力提升的培训，这是我担当班主任工作十多年来第一次参与的培训，很激烈，也很惭愧。通过这次培训我收获许多。各位教化专家结合自身的教学实践从班主任工作理念到详细的工作方法和策略，从一个团队的建立到如何管理好这个团队，从学生的道德素养、学问的积累、身心健康指导到教化法律和校内平安，从不同的角度诠释了该如何做一个优秀的班主任，管理好一个班级。我从理论上感受到了在当今新型教化形势下如何做一名不仅仅是合格而是优秀的班主任！就像专家讲座报告里告知我们的那样：用自己的人格魅力去激励学生，用爱心去关爱学生，用合理的教化方法去造就学生，做一个才智的班主任。心理学家布鲁纳说：人的灵魂深处都有一个根深蒂固的须要，那就是希望感到自己是一个发觉者、探讨者和探究者。听了他们的报告，我看到了自身的不足，今后在工作中要多学****教化学生讲究方法，注意策略，下面谈谈我参与这次培训的感受。