文档介绍：质量保证技术举措
质量保证技术举措
1 / 7
质量保证技术举措
质量保证技术举措
1．编制说明
本工程质量管理的指导思想是： “百年大计，质量第一” 。严格按
措
质量保证技术举措
3 / 7
质量保证技术举措
高。
合同评审管理
对招投标文件和合同草案进行评审，保证合同条款明确完善和
对其正确理解，正式合同签署前及履行期间对合同进行评审。
图纸资料管理
对本工程技术文件包括设计更改、施工联系单等从发出到回收
的全过程进行控制，使其处于受控状态。
采买管理
企业成立合格供给商的名单，并定期对其进行评审，采买产品
时制订完整的计划、 签署周详的合同并用相应的规范、 标准等严格进
行考证。
建设单位提供的物资管理
将建设单位提供的物资列入采买计划，按规定对其进行考证、
查验、储藏和保存，出现问题时加以记录和办理。
产品表记与追忆性管理
对原材料、施工过程及竣工工程进行有效表记，使产品拥有可
辨别性和可追忆性。
工序控制管理：
对施工工序各个环节的控制，保证其质量知足要求，对特殊工
序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监制。
查验与试验管理：
严格按规定对产品和过程进行查验和试验，确信质量切合要求。
质量保证技术举措
质量保证技术举措
4 / 7
质量保证技术举措
查验、测理和试验设施
按规定对查验、测理和试验设施的购买、管理、使用、保养和
定期检定、校准等进行严格控制， 使之处于完好状态并且精度能知足
使用要求。
查验和试验状态管理
对查验和试验状态操作表记和控制，保证只有经过了规定的检
验和试验且合格的产品才能使用和安装。 表记的方式有记录和实物标
识。
不合格品的控制管理
对原材料、半成品及工序中不合格品的实时表记、隔绝、审批
并采取相应的处理举措，使其不得被使用、安装或隐蔽。
纠正和预防举措管理
对施工中比较严重的不合格或频频发生的不合格进行检查和分
析，采取相应的纠正举措，并定期总结，剖析其发生趋势和可能性。
采取相应的预防举措，把不合格减少至零。
搬运、储藏、防备和交托管理
对施工材料搬运、储藏、保存和交托进行严格控制，防备期损
坏或变质。
质量记录的控制管理
质量记录进行表记、填写、收集、归案、储藏、保存，按规定
进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。
培训管理
质量保证技术举措
质量保证技术举措
5 / 7
质量保证技术举措
对职工进行上岗前培训，特殊重点作业培训或技术管理人员培
训等，使其素质知足有关