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制造业企业战略成本管理应用研究[毕业论文]2011-06-03.doc

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制造业企业战略成本管理应用研究[毕业论文]2011-06-03.doc

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制造业企业战略成本管理应用研究[毕业论文]2011-06-03.doc

文档介绍

文档介绍:(2011届)
本科毕业设计(论文)
题目制造业企业战略成本管理应用研究
学院商学院
专业财务管理
班级
学号
学生姓名
指导教师
诚信声明
我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得
或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。
论文(设计)作者签名:
签名日期: 年月日
授权声明
学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。
论文(设计)作者签名:
签名日期: 年月日
摘要:我国制造业企业在长期的管理实践中,对成本管理方法的科学性和有效性也进行有益的探索,并积累了许多成本管理经验,但这些成本管理经验基本上局限于穿透的战术成本管理的范畴,很少涉及战略意义上的差别管理。因此,必须树立新的成本管理理念,对制造业企业现行的成本管理方法进行改革,功能进行扩展,建立新的成本管理体系。将战略与战术安排结合起来,从战略的角度思虑成本管理系统。
本文首先对战略成本管理理论进行了分析,找出其管理方法。在此基础上,通过对诺基亚公司的战略成本管理实例分析,了解战略成本管理的特点及优势。由本文可见,战略成本管理在制造业企业中的应用将越来越广泛,成本管理也会因为有了战略而更加科学。
关键词:制造业企业;成本管理;战略成本管理
Abstract:China's manufacturing enterprises in the long-term management practice, management of cost and effectiveness of science is also useful to explore, and accumulated a lot of experience in cost management, cost management experience, these are basically limited to the ration of the tactical cost management areas, few differences related to management of strategic sense. Therefore, we must establish a new cost management concept, the cost of manufacturing enterprises in the current management reform, expansion of functions, and the establishment of new cost management system. bine strategic and tactical arrangements, from a strategic point of view thought-cost management system.
Firstly, the theory of strategic cost management analysis to identify its management. On this basis, through the Nokia case study of strategic cost management, strategic cost management to understand the characteristics and advantages. This can be seen by the strategic cost management in manufacturing enterprises in the application will be more extensive; because of cost management strategies will be more scientific.
Key Words:pany;cost management;strategic cost management
目录
一、引言 1
二、战略成本管理基本理论 1
(一)何谓战略成本管理 1
(二)传统成本管理的缺陷 2
(三)战略成本管理的内涵和意义 4
三、战略成本管理的基本工具 6
(一)价值

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