文档介绍：

促成、参训。

三、举办时机：
依据营销行事历详细营销节奏而定。
四、会场要求：
1、通常选择培训教室、会议大厅或外租会议场地； 2、会议场地宽阔光明，具有高雅气氛；
3、可以张贴海报、悬挂条幅，投影、音响设备良好； 4、场地能容纳创业说明会预算人数50人； 5、会场地点易于业务员和求职人找寻。
五、职能安排：
1、督导指挥组
负责人：营销总或效劳部经理
职责：实施督导、检查各小组工作进度，针对每个环节提出改善
看法，在规定时间全面验收，并作最终补充。
2、筹划协调组：
负责人：效劳部经理、组训
小组人数：1～2人，相当于执行指挥官
职责：协调各小组工作，参加小组流程制定与实施 3、宣导炒作组
负责人：营销效劳部经理、组训
小组人数：视实际状况而定，建议每个营业部1人职责：
? 各种海报的制作张贴；
? 干部早会追踪各部经理在二次早会上强力宣导； ? 大早会上宣导并炒作主持人、主讲人、抽奖券等； ? 讲授增员的选择及接触的方法；

? 炒作创说会的规格，并协作主持人召开会前会。 4、后勤组负责人：内勤小组人数：１～2人
职责：负责物品配备等一切后勤支援，包括：鲜花、胸花、桌花、
公司简介、抽奖奖品、绶带、桌布、投影仪、手提电脑、传播片及相关光碟及相关资料、一次性水杯等。备注：不确定的物品选购时要商定可以退货、换货 5、讲师组：负责人：训练专员
小组人数：2人，主持人和主讲人各1名
职责：缔造阳光暖和的气氛。主持会议、说明会流程拟定、演讲
说明会主题、事前进展屡次演练并召开说明会的会前会，保证整个说明会流程畅通。 6、礼仪组
负责人：效劳部经理或组训
人数：视状况而定，建议大门口、签到和资料的发放处、会场
入口处、大门口至会场中间引导、桌位引导、综合效劳、合众幼儿园〔为了保证求职者全身心留意听讲，由专人陪伴他们带的孩子〕都应当有礼仪人员。
职责：选拔礼仪人员并屡次进展会前走位演练，合理安排礼仪人
员和礼仪地点，做到求职者无论身处何地，都能感受到阳光人热忱周到的效劳；阳光幼儿园的打算；迎宾、签到、引导座位、颁奖时奖品递送；到选购组领取绶带、桌布，并在会后归还。 7、财务奖品组：负责人：XXX 小组人数：１～2人职责：

? 销售并登记抽奖券 ? 提前打算收据 ? 收取定金、开票、登记
? 核对交单人员，整理截止日前仍未交单人员名单。 ? 接收、检查奖品数量、质量；
? 凭预签单卡〔或投保书〕发奖，并留下记录； ? 抽奖时凭借抽奖券兑奖，并留下抽奖券； ? 退还剩余奖品 8、音响组：负责人：XXX
人数：1人，负责音响、手提电脑和投影仪职责：
? 依据现场主持状况供应刚好的音乐协作； ? 手提、投影仪的放映； ? 提前调试设备〔特别重要〕。 9、职场布置组：负责人：XXX
人数：4人左右〔其他功能组可以兼〕
职责：本次说明会的产品特色布置、公司传播海报张贴；清理睬
场、张贴标示牌、摆放桌椅、X展架、会后清扫会场、整理桌椅等 10、晨操组负责人：XXX
人数：视晨操曲目而定
职责：晨操曲目的选定〔温馨，和谐〕、排练，并在说明会期间
向业务员及客户展示，要求动作