文档介绍：清华同方光盘股份有限公司
员工选聘制度
为规范公司招聘程序,确保招聘到合格的员工,特制定本制度。
一、聘用职位的申请
各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时,应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时,应首先进行内部调整,最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见《职员异动管理规定》中“调动”项。
因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗,须向外招
聘人员时,应向人力资源部领取《人员增补申请表》,填写后经部门主管领导批准后,连同《职位说明书》交人力资源部,由人力资源部有计划的对外发布招聘信息。
二、面试
1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选,将初选应聘人员材料交给人力资源部,由人力资源部通知其面试时间。
2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试,申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验,人力资源部考查其他素质和各类证件。
3、应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》,人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后,由人力资源部安排与主管领导复试。
部门经理须经公司主管领导面试通过。
测试
1、对于面试不能作出选择录用结果时,必须进行测试,测试包括笔试和现场操作考察。
2、笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供,人力资源部协助组织测试。
3、测试结束后,申请部门将通过测试的应聘人员名单交给人力资源部,由人力资源部通知被试聘人员上岗时间。
四、报到
应聘人员面试合格后,由人力资源部通知其上岗试用,试用期一般为三个月。
新员工上岗当日须到人力资源部报到,并提供下列材料:
(1)一寸照片两张;
(2)身份证复印件;
(3)学历、学位、职称证书复印件:
新员工计薪日以实际入公司工作时间来核定。
五、转正
1、新员工试用期满后,用工部门向人力资源部领取《员工转正考核表》,新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考评内容,报主管领导批准后,交人力资源部。
2、在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别出色的新员工,用工部门可以提前向人力资源部领取《员工转正考核表》,经主管领导批准后,可以办理转正手续。
3、新员工转正后,须和公司签订正式的劳动合同书。
4、新员工转正后,转正工资以转正批准之日起计发。
附表:
1.《员工调动、晋升申报表》
2.《人员增补申报表》
3.《应聘登记表》
4.《员工登记表》
5.《员工转正考核表》
6.《职位说明书〉
清华同方光盘股份有限公司
员工调动、晋升申报表
填表日期:
姓名
性别
年龄
学历
专业
到岗日期
申报类别
□内部调动□部门间调动□职务晋升
原
部门
现
部门
岗位
岗位
位
工资级别
位
工资级别
调动
晋升
原因
调动晋升生效日期
原
部门经理
现
部门经理
任
主管领导
任
主管领导
人力
资源部
意见
总经理意见
清华同方光盘股份有限公司
人员增补申请表日期:
申请部门
增补岗位
职务
类别
增补人数
待遇
紧急程度
□特急□急□一般□有合适人选再进
希望到岗日期
编制
编内人员
超编人员
申请增补
原因
□岗位空缺□辞职补充□储备人员
□其它(请注明)
增补人员
工作内容
性别
年龄
婚否
学历
专业
英语
文字表达
形象气质
专业工龄
其他
要求
申请部门经理
部门
总经理
意见
人力资源部意见
总经理意见
注:表中类别一栏为:A、正式职员 B、临时人员 C、兼职
职员编号
清华同方光盘股份有限公司
员工登记表
部门:
姓名:
填表日期:
基本情况
注:①出生年月日要精确到日
②来公司工作的时间以劳动合同为准
③本人简历从初中开始填写。
参加国内外专业学习、培训情况
专业技术情况
家庭成员及主要社会关系情况
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员工转正考核表
填写日期: 年月日
姓名
部门
职务
学历
专业
到岗日期
试用期间
年月日~ 年月日
工资级别
自我评述
在与上级和同事相处的人际关系中,自己感到
□非常满意□满意□还可以□不满意
对目前的工作自己感到
□完全能担当更困难的工作□合适,但希望能担当更困难的工作
□正合适目前本身能力□能力感到不足
□很好□好□尚可□差
,自己希望
□继续担任现职□如可能愿变更至部门
□如有可能愿调动至部门职务□对本公司职务不适合
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