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文档介绍：瑞代理项目组目标责任书
年
月
根据公司本月下达的销售指标，结合我们楼盘的实际情况，现制定出本月的销售总目标
为合同总额 _______万元 . 基本目标为合同总额
_______ 万元，
瑞代理项目组目标责任书
年
月
根据公司本月下达的销售指标，结合我们楼盘的实际情况，现制定出本月的销售总目标
为合同总额 _______万元 . 基本目标为合同总额
_______ 万元，为此我们制订业务小组的目标
及目标分解计划。
一、
经理目标责任：
楼盘销售总目标
\
万元 ;
基本目标
\
万元。
回款总目标
\
万元 ;
基本目标
\
万元。
二、 顾问销售目标责任
责任人
总目标（万元）
基本目标（万元）
1 、
\
\
2 、
\
\
3 、
\
\
4 、
\
\
5.
\
\
市场部回款目标及责任：
责任人
回款总目标
\
万元；
基本目标
\
三、
目标分解：
1、销售目标分解：
时
签字
目标
住宅
网点
住宅
网点
住宅
网点
住宅
网点
2、回款目标分解：
时 签字
目标
四、
奖惩办法：按实际回款额计
1
、完成基本任务者，领取基本工资及佣金；未达到基本任务者，职务级别降一级
, 领取
基本工资及
80%佣金；
2
、达到总目标者，领取基本工资及和佣金外
, 另得到 2000 元奖金；
望全体同仁精诚团结 , 共同努力 , 实现计划目标 ;