文档介绍：团队意识
团队
团队
团：一个“口”和”一个“才”
队：一个“耳”和一个“人”
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第一部分 什么是团队
下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?
龙舟队
旅行团
足球队
候机旅客
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团队的定义
团队团队意识
团队
团队
团：一个“口”和”一个“才”
队：一个“耳”和一个“人”
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第一部分 什么是团队
下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?
龙舟队
旅行团
足球队
候机旅客
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团队的定义
团队是指一种为了实现某一目标而相互协作的三个及以上个体所组成的组织。
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第二部分 团队构成要素
目标
人员
定位
权限
计划
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第三部分 团队的重要性
团队拓展、求生墙
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团队的力量
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？
——是蚂蚁军团来了！
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第四部分 高效团队的基本特征
一、具有一项明确而被认同的共同目标
如果没有共同认同的、清晰明确的目标，团队绝不可能是高效的；如果没有共同和认同的目标，一个成员的工作越高效，可能给团队带来的损失就越大 ；
二、具有一致的信念、理念。
团队成员都能在共同的信念的引导和激励下，带着与团队使命一致的文化理念工作，能自觉地为了团队的使命和利益，勇于和善于付出自己的全部能力和能量。
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高效团队的基本特征
三、具有一位高瞻远瞩和务实高效的领导。
一个想高效发展和取得卓越成效的企业、组织、团队，高瞻远瞩和务实高效的领导是不可缺少的。     
四、具有一种“团队利益高于个人一切利益”的高度责任。
每个成员都能为了团队的使命、任务、利益、荣誉，愿意、勇于承担责任，一切言行都服从、服务和有利于团队的使命、任务、利益、荣誉。
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高效团队的基本特征
五、具有一些不同角色、技能匹配的成员。
一个团队任务的实现，是科学、知识、信息、资源、能源等很多因素的投入、加工、整合、变化、积累而形成的，一个人的精力、能力、能量是有限的，因此需要不同角色的成员，协同工作。
六、具有一个和谐的人文环境。
团队和谐的人文环境是文化氛围、正气氛围、创新氛围、创业氛围、成功氛围、激励氛围、信任氛围等融合；在这里，没有原则的一团和气，是没有存在的空间的。
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高效团队的基本特征
七、具有一类能融合和服务于团队各项工作的沟通。
为了完成设定的目标，多种角色的成员需要进行信息、思想和情感的传递和沟通；沟通不可缺少，有效、良好的沟通，能促成和谐的个体和团体的高效工作。
八、具有一套适应的规范性与创新性的管理制度。
成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施，规范性与创新性的企业管理制度要依靠高绩效的团队去规范性地实施。
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第五部分 团队精神
员工对团队高度的忠诚
团队成员之间的相互信任
相互尊重
正直、真诚、一贯、能力、开放
充满活力与热忱
积极主动、热情、友爱
勇于挑战、不断进取
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团队中的角色
阻碍者
寻求认可者
支配者
逃避者
消极
自我中心行为
敌意、吹毛求疵
突出自己、需求赏识
回避、统治
建议者
信息加工者
总结者
评价者
积极
任务行为
提出想法或发起行动
输入信息
澄清问题
汇集观点、归纳一致意见
决策
协调者
折中者
监督者
积极
支持、鼓励他人
缓和矛盾、协调寻找共同点
鼓励大家参与决策
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“我可以，你不行”
你说可笑不可笑？
别人花很长时间办一件事，是慢；我花很长时间办一件事，是仔细。
别人省略一些事情，是懒惰；我省略一些事情，是效率。
别人若不经吩咐就做某一件事，是越权；我这样做，是有主动性。
别人强烈坚持观点，是顽固不化，我强烈坚持观点，是坚定、是原则。
别人忽略了规则，是不负责任，我忽略规则，是创新。
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第六部分 如何培养团队意识
寻找团队积极的品质
对别人寄予希望
时常检查自己的缺点
让别人喜欢你
保持足够的谦虚
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小游戏
迷失丛林
你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品，这时你们必须为生存作出一些决定
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14样物品
药箱
手提收音机
打火机
3支高尔夫球杆
7个大的绿色垃圾袋
指南针（罗盘）
蜡烛
手枪
一瓶驱虫剂
大砍刀
蛇咬药箱
一盆轻便食物
一张防水毛毯
一个热水瓶（空的）
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