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对公司发展的建议
对公司开展的建议
　　公司开展的建议和期望
　　初来襄阳分公司并不久，但是这里让我感受到的并不是生疏，而是领导的亲切和同事们的随和。我们分公司，年轻人居多，代表着新一代的朝气蓬勃。大家工作时有干劲、有冲进。生活中，拥有新时代的青春活力。这些气氛都吸引着我，想快快融入进去，并学着他们，谨慎工作、欢乐生活。有打算虽然好，但更重要的，在于其详细实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标打算随时都可能遭受问题，要求有醒悟的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着志向、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。一个人，假设要获得胜利，必需拿出志气，付出努力、拼搏、奋斗。胜利，不坚信眼泪;胜利，不坚信颓废;胜利，不坚信幻影，将来，要靠自己去打拼!
　　公司作为一个整体，只有当整个团队优秀时，公司的领导者才变得一起优秀：花时间造就团队成员，聘请那些在他们工作上曾经做得很棒的人，鼓励他们，让他们完成他们从来没想过他们能做到的事情，在引导他们去做事的同时给他们自由，像对待家人那样对待你的同事，创业不简单，让团队成员情愿成为公司一员是能够胜利的重要因素。公司并不只是一个工作的地方，更是一种生活的方式，让公司成为给团队成员造梦的地方。公司的领导者的工作不是把每个人的工作都做了，而是协助他们把工作做得更好，确保定期给他们的上级反应，告知他们公司的期望，须要他们改良哪些地方。因此拥有共同奋斗志向的团队成员，也必需有敢于担当的精神，专业的技术实力强，做好工作的意愿性高，并且具有耐性和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否那么，公司的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。所以我觉得应当引导和造就各团队成员具备与之相适应的实力、意愿、耐性和牺牲精神。

　　建议公司可以建立自己的网络展示平台，拥有自己的互联网站。信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。市场部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、经常化。与此同时还可以展示公司的整体形象与实力。
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　　一、健全鼓励体系
　　鼓励是一种管理手段，同时也应当是个过程。在公司开展过程中，鼓励很重要。通过必须的嘉奖，对员工参加公司开