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文档介绍:路灯维护服务方案及许诺
路灯维护服务方案及许诺
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路灯维护服务方案及许诺
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路灯维护服务方案及许诺
目录
第一章工程概略
第二章编制说明书
程 。
:公司有关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视
,在总结
近似工程施工经验的基础之上
,积极努力的推行 “质量第一 、信誉至上 ”的原则 ,运用科学
的管理方法 ,拟订严格的质量控制举措
,鼎力采用新工艺 、新技术和新材料 ,做到精心组
织、精心施工 ,将本工程建成优质工程
、精品工程 ,让建设方满意 。 同时采用全面质量管
理方法对施工质量进行系统控制
,严格执行 ISO9000
标准进行管理 ,全方位加强管理工
作,保证工程质量 ,分部分项工程查收合格并一次性经过
,查验批全部查收合格
,并推行
工程质量奖罚制度 。
二、项目目标及许诺
:在服务期限内保证达成合同范围内的工作内容

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三、安全目标 :“三无一根绝 、一创立 ”。三“无 ”即 :无工伤死亡事故 ;无交通死亡事故 ;无
火灾 、洪灾事故 。“一根绝 ”即 :根绝重伤事故 。“一创立 ”即:创立文明工地 。
四、环保目标 :保护环境 ,实现外界向业主的 “零投拆 ”。
五、组织机构
1、项目经理部组建
? 为实现工期 、质量 、安全、环保目标 ,同时便于科学地管理工程
,按项目法施工的基本
原理组建施工项目部
,全权负责本工程的组织
、实施、管理。
? 项目部设置工程技术
、安全 、质量 、计划统计 、物资机械 、综合办室 ,进行项目工程的
组织 、施工和管理 。
2、工区区分根据本工程的散布情况
、工期要求及现场初步踏勘的结果
,我单位拟将本工程
区分为二个工程队 ,并设置相应的施工作业队独立担当该工区工程的施工
。项目经理部负
责各工区之间的协调
、工程管理及对外作业业务联系 。
? 、 第一工程队负责各路段路灯巡逻
,做到实时维护维修 。
? 、 第二工程队负责各水泵房设备平时维护
,安排专人值守 ,检查各设备运转情况等 。
六、劳动力 、施工机械及材料准备
1、劳力当前工程施工劳力多为民工
,在组织队伍时我们将做好以下工作

? 着重素质 。民工素质直接影响工程质量
,组织一支能吃苦耐劳
、有组织 、守纪律 、有领
导的参加过近似工程施工的队伍 。
? 着重教育 。 动工前对进场民工进行集中教育
。把工程建设的意义
、任务情况 、质量要
求、效益情况交待给大家 ,使大家成竹在胸
,积极热情地投入施工

签署施工合同 。 在市场经济条件下 ,民工参加工程建设 ,希望获得好的经济效益是无可厚非的 。 要使民工安心施工 ,把精力集中到工程质量上来 ,必须按经济规律办事 ,悔过去
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的任务分派制为合同制 。合同内容包含人员数量
、工程数量 、取费标准 、质量标准 、奖罚
标准 、施工进度 、安全施工等方面 。
2、机具设备工程施工需要的机械设备和运输车辆
,根据过去施工经验和现有装备的数量

质量情况作周祥的计划 ,分期分批地组织进场
。其中需要维修 、租借和购买的 ,按计划落
实,并适合留有备份 ,以保证施工的需要 。
3、材料工程施工需要材料的品质
、数量、以及可否实时供给也是决定工程质量和工期的重
要环节 。 材料准备工作的要点是
:品质合格 、数量充分 、价钱低廉 、运输方便 、不误使
用。