文档介绍：: .
{}绩效人力资源绩效考核
3、出满勤者即本月无迟到、早退、请事假的人，本月加 20 分。
附件 1：教师考勤表
附件 2：教师出勤统计表附件 1：
淮安市苏嘴镇中心小学教师考勤表
年月
第周 第周 第周 第周
一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五
星期
姓名注：上班“”;事假“s”;病假“b”;公事“g”附件 2：
淮安市苏嘴镇中心小学教师出勤统计表
年月日
月份 二 三 四 五 六
姓名苏嘴镇中心小学班主任工作考核细则
(试行)
为了全面落实班主任管理办法，充分发挥班主任在学生教育管理
中的主导地位，我校将实施按劳取酬，优劳优酬的分配制度，充分调
动班主任的工作积极性和创造性，促进班级管理工作的制度化、规范
化，推动学校内部管理制度向精细化、精致化、精品化过渡，并为评
优、评先及发放班主任津贴等提供依据，特制定班主任量化考核实施
细则。
一、考核办法
1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级常规管理
考核》两部分。
2、班主任考核分数＝安全（20 分）+师德表现（50 分）+班主任
常规工作考核分（80 分）+班级常规管理考核分（120 分）+班队活动
（15 分）+班级布置（15 分）。
二、班主任常规工作考核内容
（一）安全管理：（20 分）
安全实行一票否决制，班级发现流血或滑楼梯等极其危险活动等
不安全事件，造成一定影响的，安全不得分。造成安全事故产生严重
后果的，实行责任追究制，参照区局相关规定划分责任，承担相应的
经济责任和法律责任。
（二）师德表现：（50 分，扣完为止）1、体罚或变相体罚学生（家长、学生反映，学校认定)一人次扣 20
分。
2、在校内与同事或家长争吵，造成不良影响扣 20 分。
3、上课时间，不得使用手机拨打、接听私人电话。使用一次扣 20
分。
（三）班主任常规工作：（80 分扣完为止）
1、能及时、高质量制订本学期班主任工作计划撰写工作总结，
并按时上交，迟交但能在规定时间完成的扣 5 分，敷衍了事的扣 10
分，拒不完成的，有一次扣 30 分。
2、能按时上交班主任的各项材料，迟交但能在规定时间完成的
扣 10 分，敷衍了事的扣 15 分，拒不完成的，有一次扣 30 分。
3、按时按要求参加各项德育活动，不按要求参加的每次扣 10－20
分，拒不参加的当月该项不得分，并由考核部门进行诫勉谈话。
4、学校开展大型活动和组织的集会、集训，班主任必须到场组
织学生开展活动。能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，不无
故缺席或迟到。未到一次扣 10 分（公假、事假、病假除外，但必须
做好临时班主任交接并报备德育处）。
5、学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交，迟
交者扣 10 分，不交者扣 20 分。
三、班级常规管理考核内容（120 分）
（一）组织建设：（20 分扣完为止）
1、班（队）组织健全合理，班级工作落实到位，不扣分；有少 : .
{}绩效人力资源绩效考核
考核细则 :