文档介绍：酒店员工激励活动方案
酒店员工激励活动方案
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酒店员工激励活动方案
酒店员工激励活动方案
酒店奖赏员工，有助于充分调换广大员工积极性和创建性，不断激励员工进步创新、然有义务将其履行好。
是能够让员工有主人翁意识， 当店里来了新员工之后， 那些参与拟订制度的老员工会主动为新员工解说酒店每条制度的拟订原因和履行方法，比酒店统一培训的效果更好。
农门阵餐厅服务员付志银： 我来酒店后参与过“仪容仪表和“员工餐制度的拟订， 关于我们员工来说，自己拟订的制度就像是对症下药， 切合酒店的实际情况， 我们履行起来也很顺畅，再说了，制度是我们拟订的，如果违犯，自己都不好心思，所以现在几乎看不到因为违犯制度而被扣罚的情况了。
举一个最简单的例子， 从前我们这些前厅的服务员经常因为着装不齐整而被批评， 以后酒店让我们自己拟订着装制度，大家一同议论，将繁复的领巾、员工牌都去掉，改穿简短利落的
制服，每人佩带一个微笑标牌，这样更显得齐整划一。
我们还主动提出上班要化一点淡妆， 不只自己心情好， 顾客看到我们精神饱满的样子也会感觉舒服。
此外，拟订制度对我们来说也是件特别有趣的事，大家下班之后聚在一同，各抒己见，商量该用什么样的制度管理自己，真切有种“做酒店东人的感觉。
问：让员工自己定制度， 他们会不会将制度定得特别宽松 ?这样的制度还存心义吗 ?丁海华答复：我们让员工自己拟订制度，他们都特别珍惜这个时机，在拟订每条制度的时候都经过充分考量，都有一定的拘束力，虽然有些会略微宽松，但并不会对酒店的运行造成不良影响。
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其次，这也是一个制度形成的过程。
制度刚才成形之时，有些条款略微宽松， 能够让员工快速接受这些制度， 当所有的员工都适应了新制度、能够很好地恪按时，我们再经过员工大会举手表决，将制度适合紧缩，这样一步步加鼎力度，既能让员工轻松地接受，又能达到管理者拟订制度所要达到的目标。
招数 4 管委会 员工的“娘家分享人毛家饭馆香樟旗舰店员工管委会会长曾秋平 2011 年 2 月份我们酒店建立了一个员工管委会， 管委会的 7 名成员都是员工们自己经过投票选出的“贴心人，他们分别担当会长、副会长、卫生委员、安全委员、成本控制委员、文化学****委员、文
娱委员。
我们管委会有一个“家人基金， 由专人负责管理，为了保证公正性，每笔支出都需要经过店长署名同意。
基金的根源有：酒店卖废品得来的钱、开瓶费总金额的 20%和菜金提成总金额的 20% 。
这个基金里的钱主要有三项用途： 1、为员工举办活动。
2、为员工们添置医药箱。
3、组建员工图书室，购入大量励志书籍及小说。
管委会的职能有三个方面：一是帮助员工解决工作、生活中碰到的困难。
比如：总公司一名员工的父亲得了重病，急需 O型血。
管委会得悉后，呼吁大家到医院为老人献血， 员工们都积极响应， 几乎所有血型符合的员工都来报名参加。
二是帮助管理层收集员工的建议或建议。
过去管理层很刺耳到一线员工的真切想法， 因为员工会碍于上级的庄严而不敢