文档介绍：酒店委托服务标准合同
酒店委托服务标准合同
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酒店委托服务标准合同
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酒店委托服务合同范本
委托合同是指受托人为委托人办用；
9）投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账；
10）经投资方同意购买的固定财产和零星工程完善项目；
11）投资方一方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未获得管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。
12）其他非酒店经营所产生的费用。
第七条 商标及服务标志
这是酒店在销售商品、 提供服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。
第三章 酒店管理
第八条 管理权
委托方授权管理公司在接受管理期间， 对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，管理公司及其代表可代表酒店对外签署与平时经营管理业务有关的文件、 合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资本的贷款合同。
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第九条 总经理
酒店总经理或副总经理人选经管理公司与委托方充分磋商后由
管理公司任免。
总经理是管理公司在酒店的总代表。 总经理对酒店经营管理事务
有指挥权和决定权，对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。
总经理是酒店法人的委托代表。
总经理如有徇私舞弊行为， 需经证实后， 委托方方有权要求管理
公司进行撤换。
副总经理辅助总经理工作。
第十条 人事安排
．管理公司将根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按《中华人民共和国合作经营公司劳动管理规定》制订劳动薪资计划，根据上述方案计划安排酒店员工工作。
．酒店各级员工的聘用、赏罚、调换和布置均由总经理按国家有关合作经营公司的规定决定和办理。
．管理公司派往酒店工作的员工均受酒店雇用，其住宿、交通（包括市内交通）均由酒店负责；薪资、奖金、休假、医疗等享受酒
店员工同样待遇；每年享受二次有薪探亲假，每次假期 10 天（在途
时间另计），其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。
第十一条 酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期间， 负责贯彻、执行国家的各项
目标、政策和规定， 管理期分为两个阶段 -- 试营业期和正式全面营业
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期。
管理公司在酒店筹建后期和试营业期内， 除了酒店的平时经营管
理工作外，其主要工作有：
．逐步成立健全酒店各项规章制度，完善机构设置；
．对酒店设备布局进行调整和完善；
．招聘员工，加强人员培训，成立岗位责任制；
．进行市场推销；
．为酒店正式全面营业进行积极准备，包括筹办酒店正式开业仪式等。
．有计划地实行“ 酒店管理模式”。
．争取在 年内为甲方培训一支能自行管理、经营、拥有优异职业素质和操守的管理队伍， 最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。
从酒店正式开业日起， 酒店进入了全面营业期， 管理公司的主要工作有：
1）乙方派出业务骨干筹办酒店开业，作好开业前的各项准备工作，包括人员和设备运行与到位。
2）乙方负责招聘具备酒店从业素质的员工，展开员工上岗前的业务知识、技术的培训。
3）旅馆装饰期间提出专业的整改建议和建议。
4）负责为旅馆成立相应的管理体系和服务体系， 按照 星级旅馆的标准实施全面质量管理。
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5）成立实施各项规章制度和操作规程，并拟订相应跟业绩挂钩的绩效管理体制。
6）负责为旅馆的经营拓展客源市场，成立酒店自己销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。
7）乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体CIS
形象辨别系统，以统一、整体的品牌形象崛起于本地域。
8）经过深入的检查研究和理论剖析，向甲方股东提交酒店的年度估算、年度经营计划以及酒店最正确的产品组合内容和远景发展规划。
9）赶快使酒店达到 星级酒店标准并经过查收， 为酒店在本