EPC招标方案.docx

文档介绍：荔香中学迁址重修工程
EPC模式 )
招
标
方
案
EPC招标模式，能够采纳的评标方法是 : 定性评审法，定标方法能够采纳：直接票决定标或逐轮票决定标。
即评标委员会依据招标文件中的评审内容和评审引导，对各招标人的技术、商务标书进行定性评审， 对各招标文件能否知足招标文件全部要求提出建议 , 指出各招标文件中存在的缺点、问题以及签署合同前应注意和澄清的事项，并形成评审建议 . 全部递交的招标文件不被判断为废标或无效标的招标人均进入定标程序。 最后由招标人组建定标委员会，投票选择一此中标单位。
采纳此方法， 即切合现行的建设局招招标方面的规定， 同时也很利于建设单位选择一个真实有实力的心仪的中标单位， 特别利于项目的顺利睁开 .
五、招标人资格条件：
本项目接受由拥有建筑行业建筑工程设计甲级及以上资质单位
作为牵头人构成的勘探、设计、施工 EPC承包模式的结合体招标，此中结合体成员家数应不超出 3 家. 结合体各方应签署结合体招标协议书，明确结合体牵头人和各方权益义务。
结合体成员一定分别具备：
1 、建筑行业建筑工程设计甲级 ;
2 、工程勘探综合类甲级资质 ;
、深圳市预选承包商房子建筑工程施工总承包Ⅰ组或Ⅱ组或Ⅲ组资格。
六、评标重点 :
1 、能否拥有 EPC的实行经验，供给业主方的评论 ;
2、公司资信方面 ;
3、招标人供给的整体项目实行方案 . 完美的整体实行方案将对工程
的顺利进行供给有力保证。如采纳结合体招标还一定供给完美的联
合体协议及涵盖结合体各成员在内的整体及分部组织协调方案；
、招标报价。
5、项目负责人的简历。
6、其余：详细细节在编制招标文件时确立。
七、项目建设周期 :
招标周期：约 60 日历天
勘探周期：
方案设计、初步设计周期：
施工图设计周期：
施工周期：
八：给业主单位的建议及注意事项：
固然 EPC合同在战胜设计、采买和施工以前互相限制和脱节矛
盾以及简化管理的同时 , 使得业主介入极少， 进而造成对承包商的监
管很弱，只管理论上全部的工程的缺点都是承包商的责任 , 但实质上
质量的保障全靠承包商的自觉性是很难实现的，所以，业主对承包
商监控是十分重要的，故在签署合同时 , 业主方应重点注意以下问
题:
1、明确业主的要求
(1 ）、需要对工程主体、装饰装饰标准提出明确要求；
2) 、协调两栋老建筑的合理布局 ;
3）、依据业主提出的工程投资额度，要求总承包单位进行限额设计，并要求供给设计概算；
4）、对证量、进度和安全的看管提出详细的要求；
、明确结算方式，需要造价咨询单位及审计部门进行评审，最后以审计部门鉴定为准，保证工