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冀凯全信息化精益管理软件
特殊的实施模式
首先和企业一起梳理和建立企业自身的特色基础管理体系、业务流程体系、有效单据表单等格式、组织机构及各岗位的绩效核算管理体系等，同时软件与其进行客户化的配套，实现企业所有管理思想的1 / 10
冀凯全信息化精益管理软件
特殊的实施模式
首先和企业一起梳理和建立企业自身的特色基础管理体系、业务流程体系、有效单据表单等格式、组织机构及各岗位的绩效核算管理体系等，同时软件与其进行客户化的配套，实现企业所有管理思想的精准落地。 全信息化智能管理模式，是在借鉴了日本丰田精益生产方式和阿米巴组织模式，吸收了欧美企业的科学管理、ABC作业成本法、平衡积分卡、全面预算管理和业务流程再造等先进管理理念的基础上，根植中国企业自身的文化土壤，将管理理念、方法和工具（信息化手段）不断融合并应用到企业实践中，逐步发展出来的适合制造企业的管理一体化、管理和软件一体化、软件一体化的一套普遍适用于中国制造企业的管理体系，可以说它是企业独特管理思想及模式与信息化的结合体。
保证产品全生命周期的数据一致性 
直接从CAD设计软件中读取产品信息 
可将CAD设计软件中的二维和三维图纸，以及明细表等信息，直接读取到WIMS系统中，无需二次维护。 
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产品数据全生命周期同步变更 
标准产品的图文档、产品结构（BOM）、工艺（CAPP）、质量控制标准、计划成本、工程变更等基础数据，在研发、生产、销售和跟踪服务各阶段，实现同步变更。 
生产过程无纸化
产品的图纸、工艺、工程变更通知单、代料申请单等技术资料，跟随车间生产计划，直接下发到生产车间的触摸屏上，生产车间无需纸质技术资料，保证了技术资料的一致性和有效性。
完整的质量数据
质量标识码 
通过激光打标机或其它自动化打标设备，为每个产品或物料建立终身唯一的身份证——质量标识码。 
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结构性质量标识码 
在装配环节采集关键件的质量标识码信息，建立产品与关键零部件的对应关系。 
质量检测数据自动传输 
通过与数字化的质量检测设备集成，质量检测数据自动传输到WIMS软件中，零部件是否合格不再由人判断，而是由计算机系统完成。 
质量数据全程追溯 
当产品在用户那里由于制造质量出了问题，可输入产品的质量标识码，可对其原料供应商、生产人员、检验人员等所有相关信息进行追溯。做到有的放矢，责任到人。 
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生产精益管理 
车间生产执行 
生产排产到人、设备、***、模具、工装和夹具，实时对生产进度和产能负荷进行调控。 
触摸屏 
车间工人在操作过程中，实时从触摸屏上获得生产排产计划信息、图纸、工艺、工程变更通知等信息。
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生产费用的核算 
根据定额标准，WIMS自动核算生产过程中物料的消耗水平、水电费等主要制造费用的超支和节余等，责任到人，奖罚到人。 
成本实时结转 
通过指纹系统，在工序完成后进行进度、质量和费用信息的确认。WIMS系统实时将所发生的费用结转到产品成本中。
物流管理
物料的流转时间 
企业所有的物流，在相关物流单据上，均有备料、取料及转序时间要求，系统对物流延期自动统计和考核，并实时登记价值核算明细账。  
物料的流转确认 
物料的到货、