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新员工试岗期考核评价表.docx

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文档介绍

文档介绍:新员工试岗期考核评价表
1、填写各项评语时,请先按照各栏中的评分规X对被考核人进行评分。
2、评分时可插入一个 的分值,例如:若被考核人表现介于1 和 2 之间, 分。
XX:(共 3页)
关系建立能力: 能与他人建立并团队合作:在工作群体中与他服务意识:有帮助或者服务客户的愿望,
保持友好的、互利的、良好的关人协同工作的能力。用以满足他们的要求, 即专注于如何发现并
系或关系网。满足客户的需求。
0
1
2
不主动和他人建立良好
0
的工作关系。
主动的、利用一定的方式
和他人建立功利性的工 1 作关系
采取一定的策略和他人
建立一种非功利性的、 含
2
一定情感因素的工作关系。
不愿意与工作小组成
员沟通,喜欢自己独立0不主动去了解客户的需求。
工作。
愿意与工作小组成员
能主动与客户保持联络,
主动去了解
沟通,分享信息。
1
客户的需求。
愿意主动去帮助小组
能了解客户隐含的没有表现出来的
成员,把自己的工作当2
需求。
成小组工作的一部分。
员工自评得分: _________部门领导 /分公司经理评价得分:_________
部门领导 /分公司经理评语:
营销类技术类
自信心: 对自己的能力有信心,创新力:根据已有的经验和知
乐于接受挑战。识,创造更适合本职工作, 更
有效可行的工作方式或工作
理论的能力。
职能类
信息收集能力: 由于潜在的好奇和愿望驱使想对某些事情、人或者问题更多的了解,可以“挖出”信息或强压出确切的信息。
没有接受不熟悉工作的
工作中一味按部就班,
勇气,总是不放心自己独
在工作中不主动获取信息,
总是被动
0按照书本知识死板硬
0
0
立操作是否合理、 是否正
套。
的接受他人传递的信息。
确、不能独立完成工作。
2 / 5
能独立完成工作, 并且能
1
1
自信的表现自我。
敢于选择挑战性的工作,
当自己的意见与他人相
2
2
悖时,能有礼有节的陈述
自己的观点。
能很快接受公司已有
的知识体系并且梳理
主动询问他人去咨询和自己的工作
1
相关的工作信息。
出一套适合本人工作
的方法。
在结合本人的知识体
系和公司已有的知识
体系的基础上, 就本职2
采取非正常的渠道去获取工作信息。
工作提出建设性的新
建议。
员工自评得分: _________部门领导 /分公司经理评价得分:_________
部门领导 /分公司经理评语: