文档介绍：XXXXXX公司
投
标
书
XXX年 XX月 XX日
参加 XXX项目招标活动致函书
物业部：
依据贵方的保安服务项目招标招标邀请， 我公司高度重视， 经理办公会研究以为， 参加此次竟标，式和载体， 创造浓重的教育学****气氛， 教育保安员建立服务国都安全，服务公安工作的全局意识和责随意
识。教育保安员建立 XXX 物业部窗口单位服务的意识， 文明值勤、热忱服务， 不停提高服务水平易质量， 建立国都保安优异的品牌形象和 XXX 物业部窗口单位优异的服务形象。
（三）常常性的展开安全检查工作。 依据客户单位实质状况，保安队要常常性的组织展开安全大检查工作。 实时发现和清除安全隐患，对发现的隐患要上报客户单位立刻解决， 一时解决不了的要派保安人员严看死守， 直到解决为止。 特别是在重要节假日和对客户单位的财务室、 储蓄室、 物质库房、 配电室等要害部位， 要频频检查，不留死角。
（四）常常性的展开处理突发事件的防备操练 。依据 XXX 物
业部和保安工作实质状况， 建立处理突发事件应急小分队，
并有针
对性地展开以防火、 防盗、防暴为主要内容的处突操练，
提高保安
人员处理突发事件的能力。 保护客户财物和人民民众生命财富在一
旦碰到突发事件的状况下，最大程度的免受灾祸。
（五）增强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。
保安队伍规章
制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，
也是保证客户安全的
前提。所以，我们将要点增强保安队伍的规章制度的落实工作，
严
格执行保安系统“六条禁令”，禁止保安员驻地和宿舍过夜别人，加
强保安员物件点验， 严格保安员政审和信息比对。
保证保安队伍以
过硬的素质达成客户和上司给予的各项安保任务
（六）增强保安服务质量的监察检查。
为提高保安服务质量，
公司向来重视保安服务质量的监察检查工作。假如问能为
XXX 物
业部供给保安服务， 我们保证班队长每日查岗一次，
保安纠察队每
周现场检查二次 （夜查一次），公司主管领导每个月到
XXX 物业部保
安岗位明察暗访一次， 每个月征采客户建议一次。 进而保障服务质量的连续改良。
（七）坚持四种制度。 一是坚持每周召开班务会，每 10 天召开一次队伍会对保安工作进行剖析总结， 查摆工作破绽和不足， 踊跃整顿。二是每周坚持保安队伍训练许多于 10 个小时，保持队伍优异的精神状态和战斗力。三是坚持每周为 XXX 物业部义务劳动
一次，踊跃建立为客户服务的意识。 四是在保安队伍内部坚持展开比服务质量、 比内务卫生、 比军体素质， 争当敬业爱岗优异保安员的三比一争当活动， 调换保安队伍的工作踊跃性， 更好的为客户服务。
XXXX 年XX月XX日
XXX物业部保安服务处理突发公共事件方案
为确实做好 XXX 物业部的内部安全防备工作，我公司依据
物业部实质，在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，
为保障客户单位和人民民众的生命财富安全，最大程度减少伤亡和
损失，特拟订处理公共突发事件应急方案以下：
一、组织领导
我公司建立 XXX 物业部保安队伍处理公共突发事件领导小
组，客户单位行政科负责人为总指挥，我公司主管经理为副指挥，
物业部保安队长为现场指挥，各班班长和备勤保安员为主要成员。在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，依据此方案，
实时有序的组织保安人员，详细实行处理公共突发事件工作。
二、工作任务
全体保安人员在处理公共突发事件工作中，要一直贯彻“预防为主，防处联合”的原则。明确处突工作任务和责任人，有针对的常常组织保安人员进行处突操练， 提高处理公共突发事件的可操作
性和实效性， 不停提高处突能力， 踊跃做好有关防备工作， 保障客户和人民民众生命财富安全。
三、工作举措
保安员是处理公共突发事件的主要力量， 详细负责对突发事件的防备处理工作。所以保安队伍要仔细执行职责，严实安全防备，不停保安人员的专业技术和处突意识， 不停完美安全举措和应急方案。
（一）保安班队要常常组织保安员学****有关的消防、 防爆和防
震等处突知识，