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文档介绍：项目承包经营合同
项目承包经营合同
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项目承包经营合同
项目经营合同
甲方 ： 江苏永达电力电信安装工程有限公司
乙方 ： 身份证号：
为了确实规范项目管理项目承包经营合同
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项目承包经营合同
项目经营合同
甲方 ： 江苏永达电力电信安装工程有限公司
乙方 ： 身份证号：
为了确实规范项目管理行为，增强项目经理工作责任感，努力提高公司的经济效益和社会效益，公司决定聘用乙方为项目经理，负责代表公司执行项目管理职能。为了明确双方的权利义务，经甲乙双方友诚磋商，特订立本合同。
一、经营期限
经营期限从 年 月起至 年 月。
二、经营目标
质量管理目标： 工程一次查收合格率为 100%，保证合格工程，知足贯标要求。
安全管理目标：保证安全合格工地，根绝重伤和死亡事故。收益上缴目标：乙方应确实加强工程成本管理，不断提高管
理收效。保证按开票票面金额的 8 % 税后（不含税）向公司上缴
净收益。（若向公司提供开票票面金额的 60%的正式成本票，上缴净收益率降至税后的 6%）
三、甲方的权利和义务
1、实时向乙方传达业务生产经营的有关法律法例及公司规章
制度，按照公司管理制度要求和《工程施工承包合同》的约定对
乙方的经营管理活动进行检查监察；
2、帮助和支持乙方展开生产和管理活动。
3、能够针对乙方的不良经营管理行为及其负面影响作出必要
的裁定。
4、不干涉乙方正常的施工管理工作。
四、乙方的权利和义务
1、在公司法定代表人授权范围内，履行项目施工管理权力。
2、根据公司总体部署，牵头组建项目管理部，并充散发挥各
自的特长，保证施工生产的顺利进行。
3、负责工程项目施工全过程的计划、 组织、协调解控制工作，
调配并管理进入项目施工现场的人力、资本、物资、机械设施等
生产要素。
4、选择劳务作业人员，并进行合理的使用。
5、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法例和政策，
自觉执行公司各项管理制度。
6、积极推广应用新技术，保证工程质量、工期，实现安全、
文明生产。
7、自觉接受来自于公司和行业主管部门的检查监察。
8、正确办理利益关系，维护公司形象和荣誉，保障职工的切
身利益。
9、自行担当因管理不善，造成的质量、安全事故责任以及材
料、人工等经济纠葛损失。
五、经济利益分派
项目承包经营合同
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1、乙方实现项目管理目标，推行自主分派。
2、乙方承接业务，自已独立达成生产，由施工当地税务部门
开票，税费由乙方向当地税务部门缴纳，乙方按开票票面金额的
8%向甲方进行收益上缴（不含税） 。（若向公司提供开票票面金额
的 60%的正式成