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文档介绍：安全管理心得
事故发生了，面对这些沉重事故造成的伤亡、经济损失，社会影响，我们开始对事故痛惜、伤心、怨恨、反省，而后接受教育、查找隐患、规范整顿。 还有一则不变的操作程序，那就是各级单位便紧张的运行起来：开会、下通知、大检
安全管理心得
事故发生了，面对这些沉重事故造成的伤亡、经济损失，社会影响，我们开始对事故痛惜、伤心、怨恨、反省，而后接受教育、查找隐患、规范整顿。 还有一则不变的操作程序，那就是各级单位便紧张的运行起来：开会、下通知、大检查，拟订举措，严重的话，罚款、降级、开除，更严重的移交司法部门办理。在此时，事故单位各级显得异样有活力、有效率。但是，在没有事故发生的时候，我们对安全工作做到了 什么程度 ?都做了哪些关系到安全问题的 ? 展开安全工作仔细什么程度 ?面对一系列问题我们考虑翩翩。
一个个事故的发生，我们有一个经常用来“自我宽慰”或“自我
解脱”的思想定式：那就是吃一堑长一智，把坏事变好事，全当交学
费等等的讲解，可事故仍是接连不停。安全问题虽多因一果，但综合
治理亦非良策。 面对造成各样事故场面的复杂原由， 谁也难以讲的清
楚，谁也无力独担此责。 但每一个人都应在自己的职责范围内对安全生
产负责 ; 不单这样，还应付一些看似非安全问题却能惹起安全结果的
问题负责。换言之，不要让自己的不作为所产生的负面效应，演化为
表面上的安全问题。 但主要要从表面下手大马金刀地加以治理， 创出
“综合治理” 这类源流不分的长久对策， 指引全体职工在无序的安全
隐患境地中挥戈混战。 但是，很多能引起事故但又不是安全问题的深
层次原由显现出来，致使事故的原由在事故办理中却常因拈轻怕重、
舍本求末而并未完整解决。 假如致使事故的原由不清除， 事故还会发
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生。恰好是事故的这类恶性循环，被大家当作是一种常态，我们的工作就堕入被动，被事故牵着、跟在事故的后边跑。
安全工作，安然无事的时候仿佛不起眼， 看上去仿佛与生产、 效益没什么关系， 没关紧急，甚至没关紧急。但在川圣能源