文档介绍：
。“只有理论联系实际，不断的在实践中学；才能更好的为工程技术效劳，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理效劳。
2、“皮之不存，毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益，
他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比方：工程管理过程中精确刚好的测量各项工程量、进展现场签证，谨慎审核工程量报表等工作更是关系到公司的干脆利益；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，谨慎完成。
〔二〕、XX工程修理工作
1、完成XX工程各项修理工程
针对存在的工程质量问题，始终坚守在施工现场，对每一道工序进展严格的监视和检查验收，对每一道工序的质量限制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进展了严格的检查，都严格遵照施工标准要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。 心得体会：
首先，通过XX工程各种工程质量问题的产生，后期大量的修理工作让我充分相识到工程质量关系到企业的生存和开展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格限制把关的重要性，它仍旧是工程质量限制最关键的阶段。
其次，住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。集中交房工作量大，验收人员配备缺乏，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能刚好得到发觉和处理。因此，谨慎严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监视管理，也是对老百姓购置住房更高度的负责，所以我认为此项工作应当得到高度重视。
四、工作中存在的缺乏和须要改良的地方
在总结经历的过程中，也发觉了几点须要改良和正视的问题，还须要谨慎克制和改正，主要表此时此刻以下几个方面：
1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是非常到位。
2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通实力还须要进一步的提升，特殊是在调动合作单位的踊跃性方面和问题的预见性方面须要进一步加强。
3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度限制中发挥更大的作用。
4、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆。
总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成果与教训、特长与缺乏进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应了参考和保障。
五、下年度主要工作思路
2022年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加艰难，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、刚好总结”，竭力推动工程进度，确保工程建立任务的顺当完成。
1、依据限定的工期目标制定分阶段进度打算，明确了工作内容、工作依次，采纳有效措施解除障碍，保证工程建立按打算顺当推动。
2、谨慎梳理具体统计出现各单位工程进度完成状况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。
3、对工程建立须要的各种材料进展早统计、早支配、早选购，为工程建立做好一切打算工作。
篇二：建筑工程工程经理述职报告
xxxxx
述
职
报
告
述 职 报 告
xxxx公司：
我是本公司工程经理xx，在2005年公司委任我担当xxx工程的工程经理，xxxx工程自2005年2月开工，到此时此刻已经6年时间，在公司的大力支持和详细指导下，经过工程部全体员工努力，xxxx工程已经按期交付业主