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乔丹体育 2011年管理培训生培养项目计划书
乔丹体育2011年管理培训生培养项目组
二零一一年二月十五日
至两名项目组成员担当值班经理）
2）职责：
负责收集管理培训生相关信息；
②负责管理培训生的日常的安全检查及夜间查房；
③负责组织并实施管理培训生培养期间的晨练。
六、 项目推进计划
1、阶段计划
阶段
成
果
完成时限
第一阶段
1.
项目计划书编写
2.
（组织策划
召开第一次项目组成员会议（仅限人力行政中心）
阶段）
3.
与项目组各成员确认、沟通
4.
召开第二次全体项目组成员会议
1.
培训道具、教材、音像视听等资料的采买
第二阶段
2.
各讲师课件的开发及试讲
（课件开发及
3.
外训供应商的甄选、外聘讲师的确认
4.
准备阶段）
发出培训邀请函
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第三阶段
（培训实施阶
段）
召开第三次全体项目组成员会议（确认各子项目完成进度）
TTT训练
管理培训生开营
完成管理培训生实****阶段的培训、考核
召开第四次全体项目组成员会议（实施过程监测与控制）
培训评估（完成一级、二级评估）
培训实施中各类突发事件的协调及处理
管理培训生毕业典礼
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第四阶段
1.
宣传报导（含培训花絮制作及分享）
（总结归档
2.
培训总结、检讨并形成培训报告
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阶段）
3.
资料归档
2、项目进度及负责人安排计划表（详见附件一）
3、培养计划（详见附件二）
4、培训课程表（详见附件三）
5、作息时间安排计划表（详见附件四）
七、 项目资源需求与效益预测
1、费用预算（说明：费用全部按 名管理培训生进行预算）
、 会场实地布置费用
项目 单价（元） 数量 合计（元） 备注 尺寸
横幅
标语 KT板
宣传背景板 喷绘、展架
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-5-/8
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宣誓板
KT板
团队分数统
KT板
计表
小
计
、
实物领用
项目
数量
费用（元）
备注
签字笔
支
每人两支，笔记用
笔记本
本
硬皮本
白板笔
盒
培训用，水性(
红、黑、蓝各
四盒)
电池
只（5
号及7号各只）
麦克风及激光笔用
纸杯
培训第一天及讲师用
合计
、
奖品费用
奖励项目
第一名
第二名
第三名
奖品
费用（元）
方式
团队优秀奖
一组（a人）
只取一组，按30元
买礼物
/人的标准
个人优秀奖
第一名：500
元/人
以现金的
1名
1名
1
名
第二名：300
元/人
900
（含证书）
方式
第三名：100
元/人
进步奖（含证
3名
按50元/人的标准
150
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书）
课堂互动奖品
（约200
份）
讲师礼品
买礼物（预计
10份）
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总计