QC组长工作职责.docx

文档介绍：QC组长岗位职责
部门组长：
是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其
操作结果负责的人。
全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，
积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。
QC
熟悉了解各个产品质量标QC组长岗位职责
部门组长：
是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其
操作结果负责的人。
全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，
积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。
QC
熟悉了解各个产品质量标准，负责主持组内会议，安排
工作，并向QC讲述产品质量要求及容易出现问题所在。
负责对查验的大货不合格产品，进行相关数据记录，并告
知其责任部门，跟踪处理，确认改善效果。对于重大品质
异常时，有责任第一时间通知其责任部门暂停生产，及时
上报，并跟踪处理。
对QCW场进行巡检管理，每日不定时按一定比例对组员所
检合格产品及不合极产品进行复检，如有问题，及时提出
告知，指导QC佥查方法标准。
对新进QCffi组员进行培训，包括产品检验规范、责任感培
训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。
负责组织对客户投诉进行原因分析，制定纠正和预防措
施，并组织进行改善确认。
整理、汇总日常相关数据，按厂规定，按时上交相关报表。
做好部门现场安全管理工作，保持通道畅通、用电安全、
操作安全等工作。
服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合
完成任务。
Qca长工作流程
当接到生产通知单时，积极了解客户对其产品的固定做法
品质要求及制做工艺和尺寸，组织组员参与学****br/>根据生产计划表，合理安排查货时间，保证相关部门顺利
完成任务。
当开始检验大货时，一定要重新比对生产大货与生产板是
一致，当有异常时，要及时上报，跟踪处理；
对所检验不合格产品进行分类统计，并找出其原因，是操
作不当导致，还是管理不善，还是物料不良等要做详细记
录，并通知其责任部门，跟踪并确认改善合格。
每日收集组员查货数据及工作记录，对组员进行分析考核。
每日做《查货记录日报表》，按厂规定时间上报。