文档介绍：1 . 目 的
确定物料管理的流程、职责和工作要求。
适用范围
适用于对公司的物料管理。
产品成本核算的流程 / 职责和工作要求
流 程
开 始
确定不合理
库存标准
1 . 目 的
确定物料管理的流程、职责和工作要求。
适用范围
适用于对公司的物料管理。
产品成本核算的流程 / 职责和工作要求
流 程
开 始
确定不合理
库存标准
物料查询
反映超期库
存物料、 呆料
超期库存物
料、呆料处理
报告说明
结 束
职 责
工作要求
相关文件
/ 记录
公司管理
要求明确物料合理库存时间。
不合理库
部门
查询物料系统，查看物料库存时间；
存规定文
成本核算
确定不合理物料库存范围；
件
员
统计超期库存材料、呆料数量；
超期库存
成本核算
计算超期库存材料、呆料金额。
材料、呆料
员
将超期库存物料、呆料分别反映管理处及主管
统计明细
公司相关
副总。
表
部门
呆料按照呆料处理流程处理；
超期库存
成本核算
----
呆料代用：成本核算员计算呆料代用金
材料、呆料
员
额，反映物料代用增加的成本；
统计明细
----
呆料变卖报废：成本核算员计算变卖及
表
报废物料成本，由财务作帐务处理；
仓库代用
超期库存物料处理：
材料发文、
----
由开发、工程确定处理方案；
零星领料