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安全生产考核指标
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安全生产考核指标
安全生产考核指标和考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业、项目部安全、健康、快速、协调发展,制定本考核指标和办法。

(一)控制指标
控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。
(二)工作指标
工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。

(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。根据项目部安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、
较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。
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本办法适用项目部完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
济南市二环南路建设工程(东段)
第一标段项目部
2014年3月18日
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
分数 序号 考核目标 评价要点 标准要求和评价办法 备注 (100)
不超过下达控制指标不扣分,轻1(伤亡事故起数; 伤事故每次发生一起扣5分,重以责任状控控制目标 2. 伤亡人数; 伤事故每发生一起扣15分,发生1 40 制指标为准 3(职业病。 死亡事故扣30分,发生职业病扣
20分。
1(将安全生产工作列
入重要议事日程,并
由车间主任亲自抓项目经理亲自召开安全生产年(听取汇报或回报),会,达不到的扣2—4分;按要求
安全生产亲自部署; 召开安全生产工作例会不扣分。年终实地考责任制落2(每季召开一次安全每少一次扣2分; 2 5 核 实 生产例会,部署安全无会议记录,每少一次扣1分; 生产工作; 未分解责任状的扣3分; 3(各班组签订安全生奖惩制度未落实的扣2—4分。 产责任状;
4(奖惩制度落实。
未展开社会性宣传教育活动的扣1(