经营团队制胜未来.pdf

文档介绍：: .
定位！定位！
请每一位主管做好定位请每一位主管做好定位!!
今天我们是以一个经营者来探讨话今天我们是以一个经营者来探讨话
题！题！
今天你是你自己团队的最高经营者今天你是你自己团队的最高经营者------
老板老板！！ : .
做该做的事情做该做的事情
是老板就该做老板该做的事情是老板就该做老板该做的事情
拿管理津贴就应该干管理津拿管理津贴就应该干管理津
贴的工作，这是务正业，求贴的工作，这是务正业，求
发展的态度。发展的态度。 : .
定位！定位！
请每一位主管做好定位请每一位主管做好定位!!
今天我们是以一个经营者来探讨话今天我们是以一个经营者来探讨话
题！题！
今天你是你自己团队的最高经营者今天你是你自己团队的最高经营者------
老板老板！！ : .
做该做的事情做该做的事情
是老板就该做老板该做的事情是老板就该做老板该做的事情
拿管理津贴就应该干管理津拿管理津贴就应该干管理津
贴的工作，这是务正业，求贴的工作，这是务正业，求
发展的态度。发展的态度。 : .
为什么累？
追踪业务：因为业务的不确定性？因为业务的不确定性？
追踪增员：因为增员的不确定性？因为增员的不确定性？
追踪伙伴：因为团队的不确定性？因为团队的不确定性？