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最新特色小镇规划及案例.docx

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文档介绍

文档介绍:特色小镇规划及案例
目录
一、 特色小镇的概念 2
二、特色小镇出现的原因 2
〔一〕一二线城市郊区开展化的要求 2
〔二〕 传统产业转型升级 2
〔三〕城乡一体化的要求 2
〔四〕旅游业的开展 2
三、小镇规划。小镇本身虽然还是生产制造为主,但是进行产业升级,通过传统产业生产制造进行产业细分,聚焦家具产业中的红木家具的生产制造,通过这个来强化产业上下游,实现行业的高水平开展,建立产业开展的新型优势。纵向上实现传统产业的升级,横向上通过文创产业实现产业价值的延伸。这样一方面为传统产业的升级提供良好的环境,另一方面文创产业也可以带动传统产业的开展,实现文化和价值的深度挖掘。
01
02
文化旅游
生产制造
案例
例如沃尔沃小镇,就是吉利集团整合各种微企,即为汽车生产提供配件的企业,所构建的一个小镇。开发模式就是政企合作,企业负责投资开发,政府主要责根底设施的建设的工作,为工程建设提供政策和资金的保障。沃尔沃小镇在浙江台州,通过沃尔沃工程合作,实现小镇汽车配套企业的升级。
整个小镇规划是占地约六公里,常住居民是3万人,汽车年产量20万辆,产值到达1千个亿。定位很简单就是是沃尔沃汽车的生产基地,汽车零部件的生产贸易基地,汽车主题旅游基地。小镇诞生的契机源于吉利本身就有生产基地搬迁的需求,于是沃尔沃小镇一方面成为吉利新的生产基地,另一方面政府通过这个工程把小镇打造成为一个汽车生产、汽车旅游小镇,从而形成小镇的支柱产业,带着小镇的开展。而政府也专门成立工作组协调融资、政策、税收方面的问题。希望最终把沃尔沃小镇打造成的一个整车生产基地,汽车零部件生产,,同时打造了汽车公园和北欧风情街,形成一个产业和文娱的组合。
整车生产
配套零件
汽车文化
〔二〕旅游的特色小镇
旅游特色小镇,根本在经济势力较强的一二线城市周边,并且有一定生态和旅游的根底,它依靠的就是城市人口旅游消费的需求和高消费能力。它的功能就是以旅游消费为根底,打造特色功能。假设如果没有全链条的运营能力,是没有方法成功开发旅游小镇的。首先因为会遇到土地指标的问题,如何解决土地指标缺乏问题,一般在实际过程中会通过和村集体合作,土地流转,土地置换的问题去解决。其次,旅游多元化的盈利结构如何构建,我们要明白旅游只是一个人流的导流点,如果游客不在当地进行留宿,那么住宿餐饮娱乐等多种产业就难以维持,因此就需要构建多方面的盈利结构,如构建采摘、观光、亲子游戏等工程增加客户游玩时间,提高客户消费需求。因此在产业规划时,就要关注后续的运营规划,从而提高小镇的盈利能力。
案例
比方古北水镇,依靠北京的人群巨大会议的需求,所以古北水镇就着重在会议会晤方面打造,不仅为小镇带来很大人流,也产生了很大的盈利。而在旅游小镇的规划方面,更看重的是小镇开发者的全链条的运营能力,这个是旅游小镇成功开发的必要条件。
〔三〕战略新兴产业小镇
第三块就是战略新兴产业小镇,根本是在一二线兴旺城市的周边,主要目的就是承接一二线兴旺城市的产业转移,主要功能就是以新兴产业为核心,配套相关的生活设施,产业相关企业会占百分之五十,产业配套设施会占百分之二十,另外三十是核心产业。
园区效劳是重点,高端产业会比拟关注园区效劳,如政策、招商、企业效劳等一系列的园区效劳。比

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