文档介绍：采煤工作面安全质量标准化标准及考核评分办法
项目序号安全基础标准检查办法标准分评分办法
一安全基础 100
分集约生产
15分 1 本部形成“一井两面”生产格局,异地新建和技改矿井形成“一井一面”生产格局,实现规模化生产。查生产布局。 5 多一面扣3分
2 工作面系统简化;两道建立辅助运输系统。查现场和设计图纸。 3 不合格不得分
3 工作面参数设计合理,走向长度布置到采区边界,综采(放)、高档和炮采面长分别不低于150m、120m、100m,边角残煤除外。查现场、图纸和设计说明。 3 不合理不得分
4 工作面单产达到计划指标。查计划安排和产量统计。 2 不达指标不得分
5 矿井系统和煤层条件全部适用综采(放)工艺的,综合机械化程度保持100%,部分适用的大于70%;不适用的,高档普采机械化程度大于30%。查产量统计并计算。 2 达不到要求不得分
设备配置
20分 1 支架、支柱与条件相适应,护顶、护帮效果好;支护强度选择有科学依据,支架工作阻力:坚硬顶板不低于6000kN,采深800m以上的不低于4000kN。查现场支护状况、矿压、地质资料和支护设计。 3 不合格不得分。
2 采煤机截割强度和能力满足地质条件和提高产能的要求,功率:,;采煤机内外喷雾动压达到规定要求。查煤机参数和检修记录,结合现场条件计算有无制约产能因素。 3 不合格不得分。
3 综采(放)面内刮板机使用稀油润滑整体结构链轮组件和行星减速机。查现场设备状况。 4 一处不使用扣2分
4 运煤装备互相匹配,系统无“瓶颈”;顺槽装备转载机和皮带自移机尾。查现场设备状况(特殊条件批准可不考核)。 6 一处不合格扣2分
5 顺槽采用电缆桥架自移装置,泵站和运输设备实现集中控制。查现场设备状况。 4 一处不使用扣2分
变化管理15分 1 建立健全变化管理工作制度,有专业重大变化管理日报。查文件、台帐和资料。 2 无制度不得分
2 开展超前地质预报工作,每月至少一次,并有材料向有关部门报告。查预报资料。 3 缺1次扣1分
3 部门、区队和班组每天排查人员、时段、“三工”、环境等变化情况;变化内容按性质分级列表记录,排查人员有签名。查记录,并与现场实际对照。 4 缺1次或1项扣1分
4 超前分析变化可能出现的问题,对应变化内容列表记录。查记录。 3 缺1次或1项扣1分
5 对可能出现的问题提前采取针对性措施,明确责任人员;对应问题列表记录,分析人员有签名询问并查记录。 3 缺1次或1项扣1分
三率管控 10
分 1 正规循环作业:①循环图表编制科学;②工种配备齐全,人数在不超定员前提下满足生产组织需要;③现场按时完成循环推进度;④月度正规循环率大于90% 查现场循环状况,对照循环图表查工作面推进度;查工种登记表和考勤系统。 2 一处不合格扣1分
2 非正规环节:优化工序工艺流程,有程序正规化的要求;单项工程执行“四不”要求;安全重要岗位和关键环节实行专业化、专职化管理,技能与岗位相符。现场询问工作安排,查纪要、措施和工前会记录。 2 一项不合格扣1分
3 工时利用好,无加班延点现象。通过考勤系统查井下作业时间。 2 1人延点扣1分
4 集约生产率高,开机率、开机效率高,生产运转畅通,开机无制约工作面产能问题。查相关记录,月内无两小时以上机械事故。 2 不合格不得分
5 浮煤净(在2m2范围内,浮煤平均厚度不超过30mm);不丢顶底煤(必须留时要有专项批准的措施)。查现场。 2 一处不合格扣1分
技术保障10分 1 建立矿压观测、分析、预报制度,人员、仪器仪表配备齐全。查矿压资料、机构和仪表配备。 2 一项不合格扣1分
2 建立健全技术管理体系和制度。检查机构、人员配备以及技术管理资料。 2 一项不合格扣1分
3 规程编制技术先进,结合实际,指导现场工作;面初放、收尾、过老峒及过地质构造带有专项措施;副总每月至少组织一次复查,并有复查意见。查规程编制质量;查现场、措施、记录。 2 一项不合格扣1分
4 规程和技术措施及时组织传达贯彻,上岗人员规程考试成绩合格;贯彻和考试情况有记录,参加学****和考试人员签名齐全。查试卷和传达记录。 2 一项不合格扣1分
5 有创新项目;实施集团公司推广项目。查申报资料和现场应用。 2 缺一项扣1分
岗位规范
10
分 1 区队在册员工全部建立职业健康档案,无禁忌病症人员下井作业。查职工考勤簿和健康档案。 2 1人不合格不得分
2 区队长、技术员达到大专及以上学历;区队全员取得资格证,特殊工种持证上岗;有区队班组长重点培训计划,并按期实施;新工人培训不少于3个月,签订师徒合同。查