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质量管理体系建立建议.docx

上传人:蓝天 2022/3/9 文件大小:86 KB

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质量管理体系建立建议.docx

文档介绍

文档介绍:从服务业的特点出发,在进行质量管理体系策划时应坚持以预防为主和依靠顾客评价的指导思想。预防源 于服务质量的非储存性,即-•旦出现服务质量问题,常常难以象对待硬件产品那样进行返修;而服务的主 动性决定了服务要迎合顾客的期求。我们把顾客的期望称从服务业的特点出发,在进行质量管理体系策划时应坚持以预防为主和依靠顾客评价的指导思想。预防源 于服务质量的非储存性,即-•旦出现服务质量问题,常常难以象对待硬件产品那样进行返修;而服务的主 动性决定了服务要迎合顾客的期求。我们把顾客的期望称作感性质量,人作为服务的对象,具有多样性的 要求,使得我们对服务过程的质量控制显得尤其重要。建立和保持质量管理体系,可以有效地控制服务过 程,而在首要的质量管理体系策划工作中,我们需要充分考虑工作目标、要求、体系要素、组织结构及资 源,并注意以下几个方面:
(一) 确定质量管理体系结构
1、 确定质量方针,构建体系方法
组织的质量管理体系以质量方针为基础,以质量目标为目的,由组织机构及其职责、相关资源、按照规 定的准则和方法开展活动三部分组成,包括质量管理的系统而全面的内容和要求,强调了组织是规范全员 行为,将资源转化为产品(服务)的一个有机整体。
2、 完善组织结构,明确职责权限
与质量管理体系相适应的组织结构可以有效保证质量管理体系的运行。依据《标准》确定组织的质量活动 或过程,完善组织职能,明确各部职责权限,并形成相关文件。组织机构设置因环境不同而不同。分配组 织的职能应符合《标准》的要求,做到职权分配明确,隶属关系清楚,联系渠道顺畅。
3、 配备充分的资源
充分而且适合的资源是实现质量方针和达到质量目标的重要条件。资源包括人力资源、基础设施、工作环 -kfc-A&
境寺。
(二) 编写质量管理体系文件
建立、运行和持续改进质量管理体系,要以文件为指导,并以文件为记录和证据。适宜的文件能够使质量 管理体系有效运行,可以加强沟通和统一行动。一个组织的文件繁简是由组织类型、规模及产品或过程的 复杂程度和工作人员能力相适应的。
质量管理体系所包括的文件可分为形成文件的质量方针和质量目标(这可以包括在质量手册或其他文件当 中),质量手册,IS09001: 2008标准规定的应制定形成文件的程序(文件控制、质量记录的控制、内 部审核、不合格控制、纠正措施、预防措施等),组织为确保与质量管理体系有关的过程有效策划、运行和 控制所需要的文件(例如作业指导书),本标准要求的记录。
1、质量手册
质量手册是规定组织质量管理体系的文件,所有采用IS09000标准的组织都应编写质量手册,并实施和保 持质量手册规定的质量管理体系。
质量手册一般应包括以下内容:
(1) 质量管理体系范围,
(2) 《标准》所要求的形成文件的程序,
(3) 对质量管理体系主要过程及过程间相互作用的描述。
从结构形式上,质量手册可以包括:
(1) 前言(组织介绍),
(2) 质量手册发布令,
管理者代表任命书,
质量管理体系范围,
质量方针和质量目标,
术语和定义,
质量手册的管理,
组织机构及职权,
组织资源配置,
程序文件(可以是概要),
质量管理体系所包括过程的顺序及相互作用。
2、 程序文件
程序是为进行某项活动或过程所规定的途径。程序文件是由一定的