行政审批局工作总结.docx

文档介绍：







表大会〕推选或竞选产生，以充分表达全体会员意愿；实行内部民主管理、民主决策，促进展业协会安康开展。三是建立行业协会评估方法和优胜劣汰退出机制。建立评估机制，是对行业协会监视管理工作的补充。通过制度
化的评估促进展业自身建立，提高行业协会效劳意识与社会公信度。依据评估结果对行业协会进展分类指导，建立符合市场经济开展的行业协会生成培育机制，从而推动行业协会向职业化、标准化和国际化方向开展。










下一步，我局将遵照“首问办结制”行政审批模式要求，进一步增加效劳意识，改良工作缺乏，谨慎抓好落实，促进展政审批工作质量和效率的提高。
二〇一二年九月二十五日
篇二：行政审批科工作总结
行政审批科工作总结
在局领导的关怀和支持下，行政审批科已于今年二月正式成立，原政务分中心的职能也进展了相应调整。今年来，全科同志紧紧围绕“创新国土管理机制、破解保障开展难题”的目标，学****实践科学开展观，提升效劳品质，提高行政效率，踊跃完本钱年度目标的各项工作任务。
一、考核自评分：95分
1、10月市四治办抽查发觉市场有缺岗现象，扣4分；
2、扫描环节存在超时现象，扣1分。
二、工作总结
1、业务办理状况
自今年1月1日以来，政务分中心共受理业务16028件，其中地籍管理业务4368件，建立用地管理519件，地产管理4504 件，矿产资源管理401件，地质环境管理35件，测绘管理515件，其中已办结15042件。
2、工作目标完成状况
从调整后的职能可以看到，行政审批科作为局全部业务办理事项的前台承办部门，是我局重要的窗口单位。我科把树立和强化全体工作人员的效劳意识作为我们的首要任务。为全面完成年度工作目标，我们做了以下工作：










〔1〕、明确职责，标准行为。行政审批科成立后，我科在原政务中心根底上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为标准和效劳承诺等形成了一系列制度文件，工作人员全部到位后立刻组织学****落实执行。今年8月，我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成《阳光政务手册》，以明确职责，扩大影响。
〔2〕、加强培训，提升效劳技能。我科将三、四月定为市场学****月。我们通过组织业务培训，使调整后的市场每一个工作人员尽快进入角色，熟识行政审批业务流程，了解相关法律规定。我科还通过对市场工作人员进展轮岗，提高综合素养，造就大家看“综合门诊”的实力，努力实现用户询问、全员解答的目标。
〔3〕、标准市场会商制度。市场会商是解决非标准办理事项和疑难问题的有效方法。我科成立后就土地市场会商的程序、参与单位、时间等进展
篇三：行政审批工作总结
XX镇2022年行政审批工作总结
2022年，XX镇人民政府在区委、区政府及相关部门的领导下，以打造责任政府、法治政府、诚信政府、效劳政府为目标，切实转变政府职能，扎实推动行政审批制度改革各项工作，取得了阶段性成果，为促进我镇经济和社会各项事业的开展起到了踊跃的作用。今年办理各类审批和效劳事项，全部在规定时间内合法办结。










一、推动行政审批制度改革的根本状况和取得的成效。
〔一〕提高思想相识，加强组织领导，为行政审批制度改革的开展供应有力保证。行政审批制度改革工作进展得如何，干脆关系到政府只能转变、社会主义市场经济体制建立等一系列重大目标能否实现。为了做好这项工作，镇党委政府领导高度重视