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薪酬制度
谈话试用不试薪工资制。
第十一条 公司工资的支付日为每月的15日，如遇公休日或节假日则顺延。
第十二条 员工工资在支付前，需做如下扣除：
1、扣除个人所得税及地方政府规定的其他个人需支付的经费；
2、扣除法定必须代为扣缴的有关个人各项保险类费用；
3、因私缺勤及病、事假则按照考勤管理等相关制度规定计算扣除。
第十三条 病事假工资发放标准：（具体参照考勤管理制度执行）
第十四条 确因工作需要经部门领导认可同意的可进行加班，加班原则上安排补休，确无法安排补休的，按照劳动法规定的标准，以小时基本工资为单位计发加班工资，法定节假日加班的计发加班工资。加班必须有考勤记录或经过部门负责人及以上领导签字同意的加班证明单。
第十五条 岗位工资定级的原则
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1、新入职的员工薪资定级，根据应聘的岗位、职务，结合员工的专业、从业经验、职业道德、综合素质，由人事行政部经理按照三级工资制在录用审批单上签署定薪建议, 报总经理审批后执行。
2、试用期员工无绩效工资。
3、转正后员工的薪资标准为员工所定岗位、级别的工资标准。
第十六条 基本工资的调整原则为：
1、岗级升降：
1）、凡员工发生职务升降或岗位调整，基本工资岗级随之升降，且原则上均进入新岗级的第一档（晋升时不低于现行工资待遇标准，降职时不高于现行工资待遇标准），并于其职务任免或岗位异动通知下发的当月进行调整。
2、年度档级：
1）、员工在相应的岗位上做出成绩，受到上级与同事的一至好评，经报批后，档级工资升一级，
2）、年度考核成绩评为“不合格”者，档级工资退一档。
3、薪资调整流程：
由员工所在部门负责人提出建议，人事行政部根据员工个人工作表现，拟定
方案报公司总经理批准后执行。
第四章 附则
第十七条 本方案由人事行政部负责制定、修改、解释。
第十八条 本办法经总经理批准发行，发文以前的有关管理办法与本办法不一致的，以本办法为准。
附表1：《岗位工资级别标准》
人事行政部
2013-12-05
附表1
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层级
部门
岗位名称
工资等级
年度现金总收入
月薪
层级率
层级差
一级
二级
三级
期望
合格
胜任
决策层
总经办
总经理
1
84000
70