银行培训心得体会.docx

文档介绍：







形式、周边环境、中国国情、市场等信息，投影出明确价值观念→发觉开展瓶颈→理解环境和开展需求及趋势→寻求商业银行的价值定位和市场细分→进展具备金融特性的创新→确立市场定位→不断完善方法和风险管理的价值取向，其精华是给予学生以学****的思想和方法。
教师们的观点或适用宜昌商行，短期无法定论，我们不必浮夸其如何有效，我们须要更深层次的沿展，真正了解培训背后含义和感情。
步入校门，感觉无比清爽，当放开心胸接纳新知、梳理大脑的同时，得到的启发是什么，值得思索。










恰逢《心桥》创刊，读到如下几段文字“把树立终生学****的理念作为建立‘精品银行、特色银行、和谐银行’的一项重要内容，建立一个学****型团队，让广阔员工养成勤读书、勤思索的好****惯，在工作中学****在实干中磨练，在历练中进步，在实践中成长”、“要学以致用，不读死书，不死读书。学****的关键在于‘悟’，要不断地悟出新东西，这样才能不断提高”。
为什么要学****或者更深层次的去悟，是为解决由逻辑性向适应性转变的课题。举一例，大家都学政治经济学，照本宣科，能分析解决全部问题吗？不能。因为当今我们所面临的市场是瞬息万变的，信息浩大，我们要辨证的分析判定，假如墨守成规，我们就是在闭门造车了，等车造好，人家都已经开上喷气式飞机了，你说你不落后吗？
所以学要“悟”。
为何须要建立学****型组织，“远方朋来是来自五湖四海的员工，发挥各自的优势和特长，相互学****相互促进，耳厮鬓磨，切磋技艺，缔造各种最适合本行业、本企业实际状况的最正确实践的阶段；不知不愠那么是学****型组织的最高阶段：不断更新企业的各种最正确实践，恒久保持企业的新陈代谢实力。”〔引自肖知新《论语笔记之四:学而时****br/> 学****型组织就是通过参加、探讨、分析、实践的方式追求目标实现的团队。我们可以通过参加、探讨、分析、实践以及团队精神，将所学所悟，科学、经济、少犯错误的转化为目标实现，为学****供应价值转换平台，这就是建立学****型组织缘由。










环顾身边的银行金融机构，我们已渐落后。国有商业银行在经验资产剥离、弥补资本金后进入资本市场，现代公司体制逐步形成、市场的认同、以及资本市场本身的安康约束，这群睡着的狮子已经醒来，其长期储藏的人才、硬件及地域优势，一旦全面爆发，我们将无法与其
竞争；再看股份制商业银行，战略资本的引入带来的是先进的管理，更早于国有商业银行的上市彰显其资本市场的胜利和认同度，更可怕的是他们差异性的文化和产品，带给消费者更多别致的诱惑，让我们的市场更加局促；政策性国有银行的转轨、农村信用社的合纵连横，林林种种，我们生存的环境是残酷的。
如何谋生存，如何求开展，我们选择倡议主动学****和组织搭建的方式，让每位员工自觉不自觉地参加进来，这是求本固基，也是我们的突破口，只有每个细胞强壮了，细胞所构成的生命体才能强大。所以对于宜昌商行及其每位员工来讲，学****和构建学****性组织，是历史责任，是物竞天择，也是实现自我和宜昌商行生存与开展的现实必需。
这就是启发，是背后的含义与感情，更是使命。
培训已经完毕，自己有此发觉，感觉此行不虚且受益良多，还是用句老话来勉励自己——“好好学****每天向上”。
篇二：银行培训心得
银行培训学****心得
有幸参与这次培训，对我而言，不仅不仅学到了学问，开拓了视野更是转变观念的一次体验。这次培训的时间不长但是我觉得收获很大，深受鼓舞。通过这次培训我也感到很受教育，对我今后的工作和学****有很大的协助和启发。通过培训对银行业的管理方式、经营理念、营销技巧、效劳理念、经营状况有了进一步的了解。几天来的培训让我受益匪浅，也有几点体会： 听了同事们的课件讲解学****到了一些新的学问，懂得了在实践中熬炼出一个高效的营销队伍对企业来说是多么