文档介绍：
第 2 页 共 项
A. 晨操前先选好较大的活动场地。
B. 每天采纳不同的领操人员，月底评比最正确带操人。
C. 可采纳分组演练及竞赛的方式增加趣味性。
D. 可以将晨操形式多样化，如选用安康歌、样样红、爱拼才会赢、我真的很不错、我们都是一家人、感恩的心、真心英雄等踊跃向上，有鼓舞、鼓励作用的歌曲并编排一些简洁程序的韵律操或手语操。
〔3〕. 活动检查〔考勤、工作日志〕
目的：落实部门管理制度，刚好把握部门状况，鼓舞出勤，相互借力。时间：依据人员状况而定，最好不超过10分钟。
器材：考勤表、记录本。
留意事项
A. 对于全勤的员工赐予相应鼓舞。
〔4〕、喜讯报道
目的：鼓励、鼓舞员工士气，使每个人取得的成果得到集体的认可，自身价值得到充分表达，从而到达鼓励与鼓舞的目的。
时间：依据现场状况而定，最好不超过10分钟。
留意事项：
A. 内容包括明星介绍〔明星包括每日、每周、每月、每季、每年业绩明星、新秀，以及在各种竞赛中产生的明星等〕、考核中转正及晋升的人员、进步人员名单、各种嘉奖通报等。
B. 程序为主持人先对明星或晋升人员进展介绍和宣布，之后邀请明星及晋升人员和获奖人员与大家共享心得。
C. 让鼓掌和欢呼伴随着心得共享的全过程。
〔5〕. 培训时段
目的：传授专业销售技巧。每日晨会可以讲授一个小专题，形成长期系统专业培训时间：10分钟。
留意事项：
A、内容形式多样化，可培训专业销售技巧、相关保健常识、社会相关新闻、医 疗学问、日常生活常识等。
B、也可以选择电视或其他媒体的有教育意义的内容播放。
C、由于时间有限，尽量选择小题目，讲深讲透。
〔6〕. 感性时间
感性时间可以包括以下几方面：
A. 胜利人物介绍
目的：通过一些生活中的销售案例进展讲解并描述、分析，启发员工处世之道及坚决员工的信念。
时间：5分钟。
器材：生动活泼的案例。
留意事项：最好选择公司内部或相关行业的员工事迹，每天各有侧重点。
D. 呈现自我
目的：学****别人的优点，调整自己的心态。
时间：依据人数而定，10~20分钟〔用于团队士气低落时运用〕
器材：小白纸假设干
留意事项：每名员工首先介绍自己的优点