文档介绍：
T同理，税务机关没有好的税风税纪，税制改革就会成为空谈。因此，只重视经济建设，不重视作风建设，只重视业务管理，不重视队伍建设，是很危急的。税务干部不仅要把税收好，更要把人做好，而且，好的行风，在一桩一件的小事上就能体现出来。
第三点：行风建设应长抓不懈。行风评议活动开展了许多次，但各行各业的风气总是不能令人满足，群众的看法仍旧很大，要求对执法部门和服务行业整风的呼声仍旧很高，说明以前多次开展的行风评议活动并没取得真正的实效。原其缘由，一是每次行风评议活动没有从根本上解决人的素养问题，终归提高全民素养非一日之功；二是是很多部门单位的行风建设缺乏长效机制，缺乏日常评议机制。把行风评议活动当作“一次性活动”、“阶段性活动”，为避风头而开展活动，为争名次而开展活动，活动一了，行风坏了。
二、本人自身存在的问题和不足
我在分局主要负责*******、*******、*******等岗位工作，对内服务于领导和干部职工，对外服务于纳税人和人民群众，既有务实工作，又有务虚工作，近年来虽然取得了一些成果，也得领导了领导和同志们的确定，但自身还是存在一些不容忽视的问题：
。认为自己是业务老手，放松了业务学****导致没有刚好驾驭新出台的税收政策法规，不能更好地为纳税人服务；认为自己是“计算机能手”，放松了信息化管理学问的学****在省局、市局不断推出网络申报、网络扣税、网络发票、税控收款等一系列税收征管信息化手段后，专业学问没有刚好跟上，作为一名信息管理员，技术上常常捉襟见肘；认为自己是一名老党员，放松了政治思想学****不关注社会民生，不关注经济发展，导致思想上不能与时俱进，实行科学发展观不够彻底，没有发挥出一名党员的先锋模范作用。
。没有充分发扬“不讲条件、不讲酬劳、不计个人得失”的“三不精神”，在工作当中，只愿做份内的事，不愿做份外的事。有“事做多了，挨的指责也多，因此多一事，不如少一事”的错误想法，做事不主动，不主动，从而在肯定程度上影响了单位的整体执行力。
。纳税人来分局找本人办事，基本上只能做到公事公办，缺乏热忱，缺少关切，缺乏“售后服务”。很少主动地向纳税人宣扬税收政策法规，很少主动地将纳税人的权利告知对方，很少主动为纳税人供应便民服务。下到纳税户中，主要是检查企业的税收状况，发觉纳税申报错，对企业办税员指责得多，辅导得少，只关切企业的税收缴纳状况，很少关切企业的生存大计、发展困难等问题。
。一些同志找我寻求业务帮助或技术
支持，找的次数多了，有不耐烦的心情，就会说“网上有，书上也有，自己查去”，影响了同志间的协作性。有时候因一些同志提出的问题比较简洁，就会说“这么简洁的事都不会么”，损伤了同志的自尊，影响了同志间的共事关系。
。作为一名监督员，有时会做“老好人”，对少数同志没有遵守税风税纪的行为没有当面刚好制止，没有严格根据绩效考核管理制度向分局提出处理建议，从而影响了其他同志的工作主动性。
三、产生问题的缘由
。作为一名党员，思想上退步，公仆意识不浓，渐忘了“为人民服务”的宗旨；作为一名税务人员，相识上没有提高，服务意识不浓，渐忘了“聚财为国，执法为民”的宗旨。
。没有弄通弄懂税务机关乃至每名干部的生存进步与社会经济发展的关系，没有从肯定高度上相识到损害纳税人的利益就是损害税务机关的利益，损害人民的利益就是损害部门和个人的利益。
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