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2022年部门预算管理办法
单位的预算建议数进行调整，编制本部门本单位的预算，上报财政部门。第八步：财政部门依据人代会批准的预算刚好下达到各部门各单位。四、部门预算的执行 (一)分解落实预算指标。各部门各单位的预算编审班子对经法定程序批准的预算要进行分解，层层落实到详细的科室和个人，不得留有未落实的预算。 (二)制定实施预算的各项管理制度和管理方法。为了保证预算的完全执行，预算编审班子必需制定一系列的管理制度和管理方法。详细应包括如下内容，各部门各单位可以依据本部门本单位的实际状况，进行增加和修改。1、建立日常的管理机构和组织。建议仍旧由预算编审班子负责。2、依据责、权、利相结合的原则和可变即可控的原则，合理确定各职能科室和个人在预算执行中应负的责任和应享的权利。3、制定各种支出限制定额。4、制定预算执行的考核标准和考核方法。建立权、责、利相结合的奖惩制度。 (三)单位的非财政预算内拨款的收入，要根据有关规定，实行财政专户管理。财政拨款根据单位的季度用款安排每月从财政国库拨到各单位支出户；单位取得的收入必需首先干脆缴入预算外资金财政专户，然后依据单位年度收支预算和季度用款安排，结合预算内拨款状况按月从预算外资金财政专户拨入单位支出户，财政拨款和财政专户拨款二者共同形成单位可以干脆运用的收入来源。（四）刚好、真实、精确反映预算执行状况。各部门各单位要根据财政部门的要求，仔细编制预算执行状况月报表及相关报表，仔细编写预算执行状况说明书。（五）各部门各单位的预算编审班子要常常对本部门本单位的预算执行状况进行检查，比照本年度的总体目标，分析预算执行中的不正常因素和对预算执行有重大影响的因素和环节，刚好发觉问题，实行措施。（六）预算调整。在预算执行过程中因遇到不行克服的因素须要增加支出或者削减收入，就应当对预算进行调整。详细的预算调整程序应按有关规定进行。五、年度决算单位的决算工作包括三个方面的内容：决算前的打算，编制决算草案，编写决算说明书。详细工作按以下步骤进行：（一）决算前的打算。
1、清理各项收支。比照预算，仔细检查各项预算指标的完成状况，将尽可能实现的收入完全列入本年度，将本年度的支出，尽可能清理净化，加以压缩。
2、清理资产与负债。清理检查各项资产的盘盈盘亏及资产的运行质量；清理检查各项往来款的状况及运用质量。3、与有关部门核对好各