文档介绍：
第 2 页 共 页
随着科技信息的迅猛发展，如何适应新形势，迎接新挑战，争取新发展，是摆在我们面前的一个重大课题。假如组织和同志们选用我，我将紧紧围绕“做好科长助手，架好科技桥梁，启动科技创新，推动科技发展”的工作总思路，努力抓好以下几个方面的工作：
首先，是给自己一个正确的定位：
一是对科员，要以身作则，做一个好主管。为此，我将严字当头，从严管理，从严要求，既严格要求自己，也严格要求员工。既要带头学政治，不断提高自己的政治修养，做一个有志向、讲政治的带头人，还要带头学业务，不断提高自己的专业水平和业务素养，做一个精通业务、擅长管理的好主管。总之，要到处以身作则，领先垂范，以自身的模范行为去影响大家，带动大家。
二是对科长，要主动协作，作一个好助手。作为副职，要正确相识自己的职责，在处理实际问题中既不能越俎代庖，也不能毫无主见，更不能推卸责任，要大力帮助、协作科长做好各项工作，同时，还要勤于思索，多动脑子、多出好点子，做科长的好助手和好参谋。
三是在科长与科员之间，要上传下达，架一座好桥梁。一方面，要正确领悟科长的工作思路，在员工中传达贯彻；另一方面，要刚好驾驭员工的工作状况和思想动态，向科长刚好反映他们的要求，做好信息沟通和看法反馈工作。另外，在工作中还要留意加强内部团结，增加整个部门的凝合力和战斗力。
二、强化内部管理，规范我行的金融科技工作。
科技部门是中心银行的要害部门，即要供应技术保障与服务，又要防范和化解高科技风险，假如内部管理不善，将带来不可思议的后果。为此，我认为，一是要结合本行的实际，接着完善和补充我行的科技管理制度，对我行金融科技的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化，形成规范。二是要建立有效的督促约束机制，加大对制度执行的检查考核力度。三是要进一步理顺科技部门与各相关业务部门之间的关系，对科技部门的职能、职责进行科学的定位。四是进一步加强对县支行金融科技工作的管理，努力使县支行的科技工作在基础设施、项目运作、技术服务、制度建设、管理水同等方面再上一个新的台阶。
三、狠抓网络建设，完善我行的计算机平安管理体系。
信息革命的关键是网络，科技兴行的关键同样是网络！网络建设是我行科技工作的重中之重！为此，我将努力做好以下几项工作：一是搞好内联网工程建设，并以内联网为依托，进一步搞好信贷登记询问系统的全国联网和公文传输系统、电视电话会议系统等网络工程的建设，二是进一步完善我行的信息港和电子邮件系统的建设，加快我行无纸化和自动化办公的进程，努力使我行电子化办公水平上一个新的台阶。与此同时，我将加大对全行员工的平安教化和培训，