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【热】咨询效劳合同
【热】咨询效劳合同
在不断进步的社会中，合同对我们的约束力越来越不可无视，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编为大家整理的咨询效劳合间方案
，内容分为五大局部：
：完成工程启动和现场诊断调研工作。
：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方参谋人员在甲方现场的工作时间预计为30个工作人日。
：完成绩效管理的设计工作，乙方参谋人员在甲方现场的工作时间预计为60个工作人日。
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：员工培训体系的设计工作，乙方参谋人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。
：完成核心流程和制度的设计工作，乙方参谋人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。
，乙方派驻一名参谋常驻甲方十个月，对工程设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
四、工程培训方案
，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《目标绩效管理》。
，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《如何进行岗位价值评估》。
《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
五、双方的权利和义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。
，甲方应就本工程成立独立的工程组，同时委派一名工程负责人，负责协调乙方和甲方工程组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作方案和工作过程中所交付的各种咨询成果。
，甲方应对工程进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反应意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否那么视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
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，并积极配合乙方工程参谋按方案进行培训、讨论等工作。
、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。
乙方的权利和义务
，乙方应就本工程成立工程组，工程负责人及工程成员应经过甲方工程组的认可。
，根据工程方案保质保量完成效劳范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。
，根据甲方对工程执行及提交成果的意见及时进行修正。
六、工程费用
本工程的费用包括两项，分别是咨询效劳费和差旅费，其中：
，咨询费用为人民币壹佰万元整(￥)按照工程进度，甲方分次支付给乙方：
(￥)按照工程进度，甲方分次支付给乙方：
参谋来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。
此份合同总金额为人民币贰佰陆拾捌万元整(RMB:2680000)。
七、保密
、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，假设乙方违约，甲方保存进一步追究的权利。
八、违约责任
。
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。假设乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改