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影响工期主要因素及对策
一、影响工期主要
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单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。
（6）、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
（7）、必要时组织加班或夜间施工。
  2、加强施工计划管理
加强计划管理工作是保证施工工期，提高质量的重要环节，首先要抓好材料计划供应工作，认真编制日、月供应计划，紧扣总进度计划，并予以严格实行，对于材料的超脱均须进行分析，制订应急措施，以确保工期计划的完成，其次组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各种之间互相协作配合和顺利衔接。
掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
3、调整施工进度
如果工期不符合要求，应改变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。
如果资源消耗不均衡，应对进度计划初始方案进行资源调整。如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源态曲线调整。  及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中
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出现的各类问题。
4、制订施工进度控制实施细则
⑴．编制月、旬和周施工作业计划；
⑵．落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；
⑶．协调同设计单位和施工班组关系，以便取得其配合和支持；
⑷．协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位；
⑸．跟踪监控施工进度，保证目标实现。
5、冬季施工措施
冬季施工对工期有较大影响，主要是建筑材料冻坏、建筑产品如刚浇混凝土受凉返工等会阻碍进度，而采用早强剂等能提高进度，这些都对工期有影响。为此，必须采取如下措施：
⑴．认真做好测温工作，加强气象台联系，及时了解近期天气预报，并组织收听每天的气象预报，做到有备无患。
⑵．做好冬季施工各种化学外加剂的采购和保管工作，并做好外加剂的配比、计量工作。
⑶．做好冬季施工的安全生产教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，对各种机械做好防冻工作和定期检修，保持机械性能完好。
⑷．在露地自来水管道、笼头上编绕草绳作防冻工作。 
⑸．掺加复合早加剂促进砼的早期强度，施工中仔细剔除含冰块的砂石料，在砼浇筑好后及时用塑料薄膜、草包覆盖好。
⑹．室内外抹灰：室外温度低于0℃时暂停外墙面的抹灰，室内抹灰可继续进行3但不得使用带冰的黄砂，并适当提高砂浆的标号，
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