（KPI绩效考核)总务办——KPI绩效指标.pdf

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（KPI——KPI绩效考核）总务办绩效指标Ev
办公设备
5 全部设有规范的物 汇报总务主管后总 1０
管理情况
造成拖延时间超过 上报的。
品台帐；帐实相符； 务主管未予上报或
1 周之上的。
设备有效管理。 及时处理或不能做
出合理解释的
下属员工
6 根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分。 １０
管理成效合计 100
总务管理员
序 绩效评估标准 权重
考核指标
号 优秀（100 分） 良好（80 分） 尚可（60 分） 壹般（40 分） 差（0 分） （%）
凡经公司规定程序
总务管理员当月检
领用的办公设备，
查，发现关联部门有 发现问题，瞒报、 发现问题上报不及
公司办公设备、家俱
1 全部设有规范的物 办公设备管理失控。 20
管理工作
丢失、损坏等现象， 漏报的。 时或参和***。
品台帐；帐实相符；
不汇报的。
设备管理有序。
食堂亏损于＋－５ 食堂亏损于＋－１０ 食堂亏损于＋－１ 食堂亏损于＋－２ 食堂亏损于＋－２
2 食堂服务满意度 20
００元内（试行） ００元内 ５００元内 ０００元内 ５００元外工作环境整洁卫生；
工作设备维护保养 5S 或日常检查当月
3 食堂现