文档介绍：XA01- 应急预案 - 南城项目 -8-2012
东莞市市区垃圾处理厂
技改增容工程
应
急
预
案
编制：
审核：
批准：
故应急方案
3． 4 XA054003-2004《应急准备与响应程序》
应急指挥中心、应急救援队伍
4． 1 应急指挥中心（简称应急中心）
参照公司应急指挥中心的模式本项目建立了应急小组及应急救援队（如保安、杂工班等）并对相关人员进行培训、交底、组织应急演练。
项目应急指挥中心总指挥：汤友强
副总指挥：欧良、梁国强、袁昌容
成员：旷文芳、陈小庆、谢建伟、丁友亮、赵晓南、刘懿
4． 2 应急救援队
队长：欧良
副队长：谢建伟、旷文芳
成员：刘文海、周文、罗立华、杂工班。
应急网络、职责及联系方法
5． 1 应急网络（见下图）
5． 2 各级职责：
项目应急指挥中心总指挥：黄花生
应急指挥中心职责：
项目应急指挥中心副总指挥： 郭
1）贯彻落实国家应急管理法规、政策，湖南建工集团、公司和分公司的相关工作部沫足、欧晓兵、汤友强、吴波
署；
应急救援队
2）统一领导项目部应急工作，决定应急工作重大事项；
）决定应急预案的启动和终止；
4）统筹应急资金的投入和人力物力的保障；
5）组织应急演练，组织应急队伍建设。
5． 2．1 应急指挥中心总指挥：负责组织、审批项目部应急预案的各项工作，为防止各种
事件的发生及进一步的扩大负总责。
5． 2．2 应急指挥中心副总指挥：负责审核项目部应急预案，督促应急预案的编制、审批
及预案的培训、交底、演练工作。服从总指挥的指令并参加和指导项目应急预案工作的实
施，做好防止事件进一步扩大的各项工作。
5． 2．3 成员：参加项目部应急预案的编制，参加应急预案的具体响应，受命参加或指导
项目现场的抢救、保护现场、维护秩序、防止事件的扩大、向外界求援和向上级报告等各
项工作。
5． 2．4 应急救援队队长：对发生的险情和事故，现场参加和指导项目应急救援人员积极
防御、紧急救援、善后处理、原因分析、改进措施及应急响应评价等工作。
5． 2．5 应急救援队副队长：协助队长工作。
5． 2．6 应急救援队员：参加应急响应的演****训练，当发生险情和事故时听从指挥服从
命令参加应急响应工作；在项目部应急预案的指导下组织和实施项目应急预案的编制、审
批及实施过程中的相关工作。
5． 3 各级人员应急联络电话：
应急联络电话
姓名
职务
联系电话
短号
汤友强
应急指挥中心总指挥
欧良
应急指挥中心副总指挥
梁国强
应急指挥中心副总指挥
袁昌容
应急指挥中心副总指挥
旷文芳
应急指挥中心成员
陈小庆
应急指挥中心成员
谢建伟
应急指挥中心成员
赵晓南
应急指挥中心成员
丁友亮
应急指挥中心成员
刘懿
应急指挥中心成员
现场应急指挥中心地点及联系方法
6． 1 项目部应急指挥中心设置于项目部综合办公室。
6． 2 项目部应急指挥中心联系电话：
应急启动、实施、动作与信息交流
7． 1 应急启动
获悉紧急情况后，应急指挥中心对紧急情况作出判断，根据涉及的范围、程序，发布
应急处理预案启动命令，开展应急救援工作。
7． 2 控制措施
详见各类应急预案
7． 3 事故调查及上报
1、事故调查按公司质量、环境与职业健康安全管理文件汇编中的 XA054003-2004《应急准
备与响应程序》执行。
2、各类事故的上报工作，按公司有关制度执行。
7． 4 应急信息交流，按分公司有关制度执行。
危险源识别
序号
类型
工序/部位/ 设施
种类
程序
后果
施工现场、饭堂、高处作
高处坠落、触电、物
人身伤害
1
人身伤害类
业、交叉作业、起重作业、 体打击、机械起重伤
严重
财产损失
排架搭拆作业、触电等
害、坍塌、食物中毒
2
设备设施类
机械设备、作业场所
设备损坏
一般
人身伤害
财产损失