文档介绍：: .
（商业计划书）创业企划书Evaluation
物包装等服务。充分利用和发展送礼文化。定期跟新我们的商品，保持我们
商品的新颖性。
三期阶段：（自主设计销售模式和特产异地销售模式结合）
组建自己的设计团队（暂定取名“EK 设计团队”），自主设计小商品，
同时开出店名为“白殿”实体店和网店，主要运营富有创新色彩的小商品，
小饰品。（和黑殿的运营商品不同，白殿主要是运营自己设计的商品，例如外
观别致的鼠标，台灯等日常用品以及形式独特的装饰品，比如木板中嵌入不
锈钢的福字等等。均打上白店的商标，运营原则是只推出我们设计的精品，
以品质和设计打造口碑）同时找新闻媒体，以“黑店”“白店”的店名为亮
点，做免费广告。同时努力搜集全国各地的手工艺品，扩大黑店的商品范围。
于各大城市开出分店。
四期阶段：
1努力于上海建立自己的大厦（利用上海丰富的外国游客资源，同时
以宣传礼品文化的相同手段向外国游客宣传纪念品文化），运营中国各地的特
色工艺品，自己设计的小商品。2设计团队利用我们于顾客群中的良好的设计
口碑和各大家用电器厂商合作（我们有设计的实力，但不愿意投入过多去参
和微波炉质量的开发，而厂商也同时想利用我们的设计实力和口碑来给自己
的商品增加亮点），专业提供外形设计（比如和“美的”公司合作设计外形别
致的微波炉，和联想合作设计外观精致的笔记本电脑），且且于商品上也同时
加上我们的设计商标（以此利用我们的口碑和设计）。能够和厂商于广告上合
作（商品广告结束后提壹句“采用 EK 设计方案，……”）。3加入外国商品，
同样为特色手工艺品（例如澳大利亚的回旋镖，同样是建立于黑殿的商标之
下），此部分是针对国内游客4努力营造商业旅游文化，使每个到上海去旅游
的游客均知道“××大厦”是必游之地，即使不买，去逛逛也好。5同时进入“地
方特色美食”行业（这样能够更有助于本公司成为商业旅游地）
六、财务分析
初期：由于没有实体店，主要的成本于于，商品的成本
（暂假定小商品价格平均为30，有100种，每种平均10件，
则需要流动资金30000。外加从货源地到我们学校所于地的运费（暂定600），粗略估计需要
40000流动资金）
中期：初期粗略估计持续4年。当我们的资产达到20W，我们就考虑实体店的运营。实
体店的店面租金将为1W 壹年，加上装修费，估计为
3W。我们开始进入略高档的商品范围，开始加入中高档的商品。
后期财务需求暂无法估计
七、团队结构
客户服务部：李美竹
市场运营部：濮如洋
采购部：吴胜男设计部：朱鹏
财务部：陈汉榕
八、团队成员简介
（1）团队名称：起跑线
（2）队员简介：
l 朱鹏：
现就读于西南大学计算机和信息科学学院软件工程专业，担任班长壹职。自小对创业极具渴
望，且希望于商界之中立足为佼佼者。目标明确，勇于拼搏，团结同学，积极向上，为人大
方，遇事沉稳。但有时略显感情用事，缺乏少许自信。
l 李美竹：
91年出生，现就读于西南大学计算机和信息科学学院，主业为软件工程专业。现担任班长壹
职，同时是学生会学****部壹名干事。曾获得全国奥林匹克英语竞赛壹等奖，全国奥林匹克数
学竞赛三等奖，西南大学校级装机大赛第八名。为人热情开朗，待人真诚，拥有恒心，不轻
言放弃。
l 吴胜男：
92年出生，当下是西南大学计算机和信息科学学院软件工程专业的壹名学生。因为父
亲经商，又从小用创业成功人士的事例加以熏陶，所以对创业有着高度的热情。无奈父母不
支持，无资金来支持，所以壹直苦于无法实现自己的想法。本人做事认真负责，能坚持到底，