文档介绍：公司发展合理化建议和意见
开展合理化建议活动,挖掘企业内部潜力,可增强企业内部活力
为企业带来明显的经济效益。公司发展合理化建议有哪些呢?下面是
的公司发展合理化建议资料，欢迎阅读。
一、倡导全员营销的观念
企业的营销业绩与每个员不断挖
掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大
钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在
倡导建设节约型社会。为此具体建议如下:
、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换
笔;，，总部300多员工每月
按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。
、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二
次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又降
低了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用二
次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就是3240
元，一年就是节约38880元。
、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的****惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。
三、鼓励不断创新、持续改进
建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。
主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利
于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行
实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形
式。
希望大家工作中在原有的基础上，不断改进，不满足现状，追
求创新和工作的完美性。不要循规蹈矩，这样企业永远没有发展的空
间。应该拓展思维，大胆想象，当然不能脱离实际情况，只有不断改
进或创新，企业才能进步，才能不断发展，不断提高工作效率，企业
才会最终走向辉煌。
四、和谐发展、沟通无边界
在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵，相关联
部门缺少沟通，工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情，有些事情甚
至会影响全局。这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。我
们要倡导公司内各部门之间的横向沟通，上下级的纵向沟通，还有日
常对客户和相关部门的对外沟通，通过沟通使大家保持意见统一，通
过沟通大家朝着一个目标努力，沟通无所不在，沟通无所不能。
只有养成良好的沟通****惯，大家的工作才会更加顺畅，只有不
断的沟通，企业才会稳步发展。
如:
、企业每月初召开一次集中晨会或者以中心为单位也可以，主
要重温企业文化和相关部门领导汇报上月发生的大事和本月事件的
计划安排;
、各部门每周要定期召开会议，主要讨论日常工作的改进和相
关重点工作的安排与落实;
、人事部门要不定期与各部门骨干人员面谈，了解其思想动态
和对企业或本部们领导的评价及将来的职业规划;
、公司应该为员工建立一个良好的发展平台，对于各部门空缺
的岗位优先面向内部员工招聘，可以采取竞聘的形式，给每个员工一
个平等发展的机会，其次再面向社会招聘;
、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予一定的春游费用，
以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，促进同事间和领导的交
流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能
动性，培养对企业的向心力。
综上所述，就是我的一点建议，希