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2022年党风廉政建设约谈汇报材料
尊敬的各位领导，同志们：大家好！
2022年我配合主任协助分管公司异常数据治理工作。在局领导和部室领导的正确带领下，在同志们的共同努力下，我兢兢 5 / 5
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2022年党风廉政建设约谈汇报材料
尊敬的各位领导，同志们：大家好！
2022年我配合主任协助分管公司异常数据治理工作。在局领导和部室领导的正确带领下，在同志们的共同努力下，我兢兢业业，努力工作，励精图治，圆满完成了本职工作和领导安排的各项工作任务。
一、个人履职尽责情况
二、2022年主要做了以下几方面的工作
积极响应省公司数据管理专业要求，加强数据治理，提高数据质量，挖掘数据价值，为互联网“新业务、新业态、新模式”发展提供基础保障。异常数据治理工作是开展电力大数据分析、挖掘的基础工作，这是2022年互联网部需要开展的重点工作。
在数据治理工作中，以一手抓存量数据处理，一手抓异动数据管理的“两手抓”工作方式开展。两部分工作内容同时开展，使数据治理工作得到有序的开展。
1．建立组织架构，责任到人
公司各级组成专项工作组，确保此项工作责任到人。分局及县公司需设立一、二、三级责任人，一级责任人由各分局、县公司及专业部门生产副总经理担任，二级责任人由各负责运维、营销、数据中心等责任单位主任担任，三级责任人由运维、营销系统管理专责及管辖区域内各乡所所长担任。对数据治理工作进行系统化、可追溯化责任
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判定，对限期内未整改及整改不及时单位进行通报考核，确保每项数据治理过程都能追根溯源。
2．建立工作进度通报制度并进行落实
1）每周按照治理情况进行排名，存量治理排名最后两名的责任单位由公司主要负责人在数据治理例会中解释说明情况并表态发言。
每月15日对当期数据治理工作进行月通报，其内容包括当期存量治理情况、新增数据治理情况、现场核查情况等，并对当期治理情况进行企业负责人绩效考核，如未完成相应工作扣除相应企业负责人绩效评分。
2）数据治理工作开展过程中，各单位根据自身工作情况和进度，自行制定数据治理工作进度及工作方案，并要求各单位务必做到责任到人、责任到岗，有章可循，有迹可查。
3）针对各专业新增异动数据进行追责制度，对新增移动数据较多的单位通报批评，由企业负责人呈送书面汇报。
3．制定考核标准及实施
周通报以存量治理率进行排名，排名后两名的单位通报批评,公司负责人于周例会上解释说明情况。
月度考核项分为存量数据治理情况、新增数据监控完成情况、现场一致性核查情况个三方面。考核总分=存量治理得分*40%+新增数据监控分*40%+现场核查分*20%，考核分采取百分制，考核以月为周期。
根据每月考核情况进行奖惩排名，排名靠后的单位通报批评,公司主要负责人于周例会上解释说明情况。
按照异常数据治理方案，在大家的努力工作下，本年度截至目前
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全省排名并列第一，实现了年初制定的工作目标。
积极参加数据价值挖掘劳动竞赛，互联网部积极组织营销部、配电运检中心、供服中心共同策划选题，《数字化智能线路台区治理共享平台》入围初赛，该项目重点针对台区异常大电量、