文档介绍：***云天化项目组
2022-3-10 2
人力资源部
人力资源部经理职务说属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力
频次：日常
领导营造部门文化，激励和创建优秀团队
频次：日常
职责八
职责描述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
相关权限：
在公司审核同意的招聘计划内，对招聘人员有决定权
对员工岗位调整有建议权
对薪酬分配方案有建议权
对基层单位涉及到员工绩效考核、工资分配、岗位培训、内部岗位调整有监督、检查并要求整改的权利
有权代表公司处理劳动纠纷
对部门内部有人事权、绩效分配权、对员工的考核奖惩权
对本部门管理及发生的费用有审批权
本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
学****研究权和接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
相关事情的知情权
汇报关系：
***云天化项目组
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以上职责，向党委书记汇报
工作协作关系：
公司内部各部门、各单位
公司外部政府劳动人事管理部门、社保部门、集团公司组织人事部、控股子公司等相关部门与单位
工作环境：
独立办公室
使用工具设备：
一般办公自动化设备
工作时间特征：
正常工作时间、偶尔出差、偶尔加班
任职资格：
最低学历要求：
大学本科
所需学校专业背景：
企业管理或其他专业
所需工作经验：
5年以上相关工作经验(含3年以上管理经验)
所需培训的科目：
人力资源管理专业知识、企业其它管理知识
所需熟悉的知识面：
人力资源管理、企业管理、财务管理、企业战略、心理学、组织行为学
所需工作技能：
领导能力
判断与决策能力
组织能力
计划与执行能力
目标设置能力
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预算管理能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
时间管理能力
学****能力
创新能力
计算机网络运用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
创业精神
副经理职务说明书
岗位名称：副经理
员工姓名：
所属部门：人力资源部
到任本职日期： / /
工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期： 2004 年 8 月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：1
直接上级：
人力资源部经理
直接下属部门/岗位：
招聘与岗位管理岗、培训管理岗、员工绩效管理岗、职称与技能评定岗
岗位设置目的：
协助部门经理进行人力资源开发与管理相关工作，为公司生产经营提供人力资源保障
职责与工作任务：
职责一
职责描述：负责组织实施公司人力资源规划相关工作
工作时间百分比：10%
依据公司组织结构发展目标，起草长期岗位设置和人员配置计划
频次： 不定期
依据组织结构的发展要求，编制人员供需预测及计划方案
频次： 不定期
根据组织结构和客观环境的变化，分析人力资源政策、现状，起草人力资源政策制定、调整、废止的建议和方案
频次： 不定期
职责二
职责描述： 负责实施公司人力资源的招聘录用相关工作
工作时间百分比：20%
工作任务
负责起草公司人力资源招聘录用管理制度
频次：不定期
组织制定公司年度招聘计划
频次：每年一次
根据公司需求计划和职位说明书的要求，组织制定招聘实施方案
频次：每年一次
根据招聘方案实施招聘与录用工作
频次：不定期
组织开展新进公司员工的入职管理相关工作，并进行任职信息跟踪
频次：不定期
***云天化项目组
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进行员工的离职面谈，收集整理员工的离职原因，提出降低员工流失的措施