文档介绍：财务部门会议发言
财务部门会议发言
【篇一：季度大会财务部发言稿】
工作小结
尊敬的董事长、各位领导、同仁：
您们好！
我是工程部的工程会计，在过去的半年里，我们工程员工经历了不平凡的考验和磨练，在工程部领导也提出了更高的要求，2022年财务部在为全公司提供优质效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以本钱为中心，不断提高财务效劳质量。在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司本钱；工程财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或工程经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保工程的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。
俗话说的好：“查找缺乏赶先进，立足根本争先进〞。时光飞逝，2022的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2022的工作做得更好，现将财务部
具体工作规划作如下汇报：
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行标准记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。
二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金
1、加强筹资系统管理，确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难〞的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。
2、用好金融产品，拓宽融资渠道
目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客
户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上，及时了解金融产品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点，传统的信贷业务拓展到一定规模，很难再有大的突破，而且价格本钱也低不下来，今年几个银行的授信，我们都采用了串用规那么，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务本钱；另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，增强了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙古工程上已经开始在实施。
3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在2022年对“钱荒〞这个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量〞的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用方案，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。确定各项结构资金
方案额度，并将其分解下到达有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实
现最大的资金收益。
三、加强本钱控制
控制本钱利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润〞这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有本钱和费用，企业的生产经营过程，其实就是本钱费用的形成过程。要想降低本钱费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的本钱水平产生影响；严格控制日常费用支出，对有的费用那么采取严厉的控制手段，即在一定时期内不