文档介绍：临时售楼部电气安装施工方案
编 制 人：
审 核 人：
。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。
，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
，保证施工计划的进展和实现。
，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。
序号
施工阶段
工作内容
1
前期准备
编制单项施工技术交底
预埋管材的选型和采购、进货、材料认质认价
编制、复核预留洞、预留套管的施工图纸
绘制施工详图、机电综合图纸
施工队伍的选择和组织进场
细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划
组织施工机具、机械的进场及检修
临时用电的设计和敷设，搭设临时设施
2
结构配合
进入地上结构时，施工队伍适当提前插入，配合土建开始电气管线预埋施工
提前完成设备材料的选型、审批和订货及深化设计
3
安装调试
大面积开展机电工作，并配合装修完成各部位的施工
电气各系统的调试
4
收尾验收
大面积的收尾和调试
竣工清理
准备报竣工资料
，土建与专业做到紧密配合，合理安排工序搭接；
，对模板、钢筋、混凝土、墙面、地面、装修等工序施工，土建与专业工艺做到双方同意并签认、方可进行下道工序施工；
，土建施工时应随时满足电气施工用的各种标线，如标高线、轴线、墙皮线等；
，应及时相互通报；
，在质检员、监理认可后，土建方可进行下道工序施工；
、吊装模板、合模、拆模时应操作准确避免砸坏、碰坏管路箱、盒，二次施工中要让土建施工人员理解随墙立管的施工工艺要求，以防止配管、堵管的情况发生
四、施工准备
技术交底
施工人员
施工机具准备
管理人员
编 制 施 工 技 术 方 案
图 纸 会 审
熟 悉 图 纸
材料、设备进场计划
核定材料成本
加工定货
验收入库及保管
施工技术准备主要是熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过认真熟悉图纸、图纸会审和设计交底，使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点和技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，及时与设计人员联系予以更正，并作好设计变更洽商记录。技术准备工作主要包括如下内容：
，检查设计图纸是否完整、齐全，设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
，结合土建、水暖通专业的施工图纸，审查电气专业施工图纸与土建、水暖通专业施工图纸是否存在冲突和矛盾，并及时制订施工方案与措施；
、施工难度大和技术要求高的分部 、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足要求，并采取可靠的措施加以保证；
4、施工前严格按照施工图纸、规范、图集的要求及时向施工队伍、工人进行技术交底。技术交底的内容主要有：工程的施工进度计划、月（周）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
序号
机械名称
单位
数量
序号
机械名称
单位
数量
1
电动套丝机
台
若干
9
电缆压接钳
台
若干
2
电动液压弯管机
台
若干
10
接地摇表
台
若干
3
液压开孔机
台
若干
11
手动弯管器
台
若干
4
手